Project Manager

Програма курсу

Основи проектного менеджменту

На цьому курсі починають з розуміння професії проект-менеджера. Розглядають історію виникнення проектного управління та різні підходи - PMI та IPMA. З'ясовують, що робить проект успішним, і знайомляться з базовими інструментами управління.

Структура проекту та роль менеджера

Далі визначають, що таке проект і які ролі в ньому існують. Детально розбирають функції проект-менеджера та його моделі поведінки. Також пояснюють, як окремі проекти поєднуються в портфелі та програми.

Початок проекту: ініціація та цілі

Цей блок вчить домовлятися про умови проекту ще до його старту. Розглядають проектні обмеження, матрицю пріоритетів та правильне формулювання цілей. Окрему увагу приділяють визначенню зацікавлених сторін.

Методології та інструменти управління

Тут пояснюють життєвий цикл проекту та різницю між Waterfall та ітераційними підходами. Розбирають Scrum як метод роботи в умовах невизначеності. Практично вчать використовувати Trello для підвищення ефективності.

Гнучкі методики роботи

Цей модуль присвячений беклогу проекту та його пріоритезації. Пояснюють концепцію MVP - мінімально працездатного продукту. Детально розбирають Scrum-фреймворк, його цінності та правила. Вчать оцінювати завдання в story points та відстежувати прогрес.

Вимоги та планування робіт

Студенти вчаться збирати вимоги до проектів та структурувати їх у WBS - ієрархічній структурі робіт. Навчаються оцінювати тривалість робіт, що є основою для подальшого планування.

Питання та відповіді

Проводять спеціальну сесію, де викладач відповідає на всі запитання, які виникли під час вивчення попередніх тем.

Детальне планування проекту

Цей блок вчить створювати мережеву діаграму та план проекту. Практично розбирають діаграму Ганта та методи пошуку критичного шляху, що визначає мінімальний термін реалізації проекту.

Робота з командою

Розглядають формування проектної команди та управління нею. Вивчають життєвий цикл команди за моделлю Такмана, методи мотивації та розв'язання конфліктів. Вчать створювати позитивний клімат у колективі.

Ефективна комунікація

Аналізують потоки інформації в проекті та способи їх координації. Вчать управляти зацікавленими сторонами з використанням моделі DISC. Розглядають процес ескалації проблем у проектах.

Управління ризиками

Студенти вчаться ідентифікувати та оцінювати проектні ризики. Розбирають зв'язок між рівнем ризику та вартістю змін. Вивчають стратегії реагування на ризики та вибір оптимального типу контракту для їх зниження.

Контроль та моніторинг

Пояснюють, як ефективно контролювати проект, не перетворюючись на простого статус-чекерa. Розглядають ключові показники ефективності, джерела змін у проектах та алгоритми дій при проблемах. Вчать, коли можна відхилити запит на зміну.

Завершення проекту

Останній модуль присвячений правильному закриттю проекту. Пояснюють важливість фіксації результатів та структуру фінального звіту. Особливу увагу приділяють Lessons Learned - вивченню досвіду для майбутніх проектів. Також розглядають типові помилки початківців проект-менеджерів.

Особливості курсу

Курс включає 12 онлайн-занять з практичним закріпленням матеріалу. Викладач надає особистий зворотний зв'язок кожному студенту. Доступ до навчальних матеріалів зберігається безстроково. Після успішного завершення курсу видається сертифікат.