Laba

Нотації BPMN

10 занятий
Для начинающих
Other
Этот курс поможет владельцам бизнеса, руководителям и операционным менеджерам научиться моделировать и оптимизировать бизнес-процессы с помощью BPMN. Вы разберетесь, как строить стратегию, анализировать эффективность изменений и использовать нотации для улучшения работы компании. Курс включает практические задания, работу с инструментами и личный фидбек от преподавателя.

О курсе

Программа курса

Введение в бизнес-процессы и основы BPMN

На первых занятиях курс начинается с ознакомления со структурой обучения. Слушатели узнают, что такое бизнес-процесс и какие его основные характеристики. Происходит первое знакомство с BPMN - стандартом моделирования процессов. Участники сразу же пробуют работать с инструментом моделирования на практике, осваивая базовые функции.

Принципы работы и ветвления в BPMN

Далее курс углубляется в возможности нотации BPMN. Рассматриваются различные уровни абстракции и элементы системы, включая понятие токена. Слушатели учатся строить простые модели процессов. Особое внимание уделяется типам ветвлений - инклюзивным, параллельным и эксклюзивным. На практике отрабатывается создание моделей с различными вариантами ветвлений.

Работа с событиями в бизнес-процессах

Этот блок посвящен классификации событий в процессах. Рассматриваются начальные, промежуточные и завершающие события, прерывающие и непрерывающие. Изучаются наиболее распространенные типы событий - сообщение, таймер, ошибка, условие. Также упоминаются другие варианты событий и ветвления через события. Практическая часть включает построение моделей с использованием различных типов событий.

Задачи, подпроцессы и работа с данными

Модуль охватывает типы задач в BPMN - мануальные, автоматизированные и автоматические. Рассматриваются дорожки и поток контроля. Слушатели изучают работу с подпроцессами, пулами и объектами данных. Особое внимание уделяется потоку сообщений между различными участниками процесса. На практике отрабатывается построение сложных моделей с подпроцессами и различными пулами.

Принятие решений и моделирование различных уровней

Эта часть курса знакомит с DMN - нотацией для принятия решений. Объясняется связь между BPMN и DMN. Слушатели изучают различия между стратегическим и операционным моделированием бизнес-процессов. Рассматриваются вопросы автоматизации процессов. Практика включает построение моделей различных уровней сложности.

Сравнение инструментов и завершение курса

На завершающих занятиях проводится сравнение различных нотаций моделирования - BPMN, UML, IDEF0, EPC. Анализируются инструменты для работы с процессами: Camunda, Bizagi, Lucidchart, draw.io. Слушатели учатся выбирать инструменты в соответствии с конкретными задачами. Курс завершается презентацией проектов и ответами на вопросы.

Особенности обучения

Курс включает 10 онлайн занятий, которые проходят дважды в неделю. Преподаватель имеет 16 лет практического опыта в автоматизации бизнес-процессов. Программа сочетает теоретические знания с практическими подходами к управлению командой. Каждый участник получает персональный отзыв от преподавателя по домашним заданиям. После успешного завершения курса выдается сертификат.

Что включено

Вечерние занятия
Выдается диплом/сертификат
Сопровождение ментора