На первых занятиях курс начинается с ознакомления со структурой обучения. Слушатели узнают, что такое бизнес-процесс и какие его основные характеристики. Происходит первое знакомство с BPMN - стандартом моделирования процессов. Участники сразу же пробуют работать с инструментом моделирования на практике, осваивая базовые функции.
Далее курс углубляется в возможности нотации BPMN. Рассматриваются различные уровни абстракции и элементы системы, включая понятие токена. Слушатели учатся строить простые модели процессов. Особое внимание уделяется типам ветвлений - инклюзивным, параллельным и эксклюзивным. На практике отрабатывается создание моделей с различными вариантами ветвлений.
Этот блок посвящен классификации событий в процессах. Рассматриваются начальные, промежуточные и завершающие события, прерывающие и непрерывающие. Изучаются наиболее распространенные типы событий - сообщение, таймер, ошибка, условие. Также упоминаются другие варианты событий и ветвления через события. Практическая часть включает построение моделей с использованием различных типов событий.
Модуль охватывает типы задач в BPMN - мануальные, автоматизированные и автоматические. Рассматриваются дорожки и поток контроля. Слушатели изучают работу с подпроцессами, пулами и объектами данных. Особое внимание уделяется потоку сообщений между различными участниками процесса. На практике отрабатывается построение сложных моделей с подпроцессами и различными пулами.
Эта часть курса знакомит с DMN - нотацией для принятия решений. Объясняется связь между BPMN и DMN. Слушатели изучают различия между стратегическим и операционным моделированием бизнес-процессов. Рассматриваются вопросы автоматизации процессов. Практика включает построение моделей различных уровней сложности.
На завершающих занятиях проводится сравнение различных нотаций моделирования - BPMN, UML, IDEF0, EPC. Анализируются инструменты для работы с процессами: Camunda, Bizagi, Lucidchart, draw.io. Слушатели учатся выбирать инструменты в соответствии с конкретными задачами. Курс завершается презентацией проектов и ответами на вопросы.
Курс включает 10 онлайн занятий, которые проходят дважды в неделю. Преподаватель имеет 16 лет практического опыта в автоматизации бизнес-процессов. Программа сочетает теоретические знания с практическими подходами к управлению командой. Каждый участник получает персональный отзыв от преподавателя по домашним заданиям. После успешного завершения курса выдается сертификат.