На перших заняттях курс розпочинається з ознайомлення зі структурою навчання. Слухачі дізнаються, що таке бізнес-процес та які його основні характеристики. Відбувається перше знайомство з BPMN - стандартом моделювання процесів. Учасники одразу ж пробують працювати з інструментом моделювання на практиці, освоюючи базові функції.
Далі курс заглиблюється в можливості нотації BPMN. Розглядаються різні рівні абстракції та елементи системи, включаючи поняття токена. Слухачі вчать будувати прості моделі процесів. Особлива увага приділяється типам розгалужень - інклюзивним, паралельним та ексклюзивним. На практиці відпрацьовується створення моделей з різними варіантами розгалужень.
Цей блок присвячений класифікації подій у процесах. Розглядаються початкові, проміжні та завершальні події, переривальні та непереривальні. Вивчаються найпоширеніші типи подій - повідомлення, таймер, помилка, умова. Також згадуються інші варіанти подій та розгалуження через події. Практична частина включає побудову моделей з використанням різних типів подій.
Модуль охоплює типи задач у BPMN - мануальні, автоматизовані та автоматичні. Розглядаються доріжки та потік контролю. Слухачі вивчають роботу з підпроцесами, пулами та об'єктами даних. Особлива увага приділяється потоку повідомлень між різними учасниками процесу. На практиці відпрацьовується побудова складних моделей з підпроцесами та різними пулами.
Ця частина курсу знайомить з DMN - нотацією для прийняття рішень. Пояснюється зв'язок між BPMN та DMN. Слухачі вивчають відмінності між стратегічним та операційним моделюванням бізнес-процесів. Розглядаються питання автоматизації процесів. Практика включає побудову моделей різних рівнів складності.
На завершальних заняттях проводиться порівняння різних нотацій моделювання - BPMN, UML, IDEF0, EPC. Аналізуються інструменти для роботи з процесами: Camunda, Bizagi, Lucidchart, draw.io. Слухачі вчать вибирати інструменти відповідно до конкретних завдань. Курс завершується презентацією проектів та відповідями на запитання.
Курс включає 10 онлайн занять, які проходять двічі на тиждень. Викладач має 16 років практичного досвіду в автоматизації бізнес-процесів. Програма поєднує теоретичні знання з практичними підходами до управління командою. Кожен учасник отримує персональний відгук від викладача по домашнім завданням. Після успішного завершення курсу видається сертифікат.