Программа курса

Введение в продуктовый менеджмент

На этом курсе начинают с основ. Разбирают, что такое продукт и чем занимается продакт-менеджер. Выясняют, зачем этот специалист нужен компаниям и как выглядит рынок труда в Украине. Также узнают о жизненных циклах разработки продукта - от идеи до запуска.

Исследование и анализ

Далее учатся находить реальные проблемы пользователей. Изучают качественные методы - интервью и тестирование, и количественные - опросы и сбор обратной связи. Разбирают, как строить карту пути клиента, чтобы лучше понимать его опыт. Затем переходят к анализу рынка и конкурентов. Учатся формулировать гипотезы, проверять их без привлечения разработчиков и создавать бизнес-кейсы.

Создание MVP

Здесь объясняют, что такое минимально жизнеспособный продукт и зачем он нужен. Учатся определять масштабы MVP, отличать его от MLP. Рассматривают, как сочетать Design Thinking с разработкой MVP. В завершение - тестируют MVP и собирают обратную связь для дальнейшего совершенствования.

Работа с метриками

Этот блок посвящен data-driven подходу. Рассматривают основные метрики эффективности: DAU/WAU/MAU, Retention, Churn и другие. Затем переходят к инструментам аналитики - Amplitude, Google Analytics, Tableau. Выясняют, что такое North Star Metric и как применять её на практике.

Процесс разработки

Студенты изучают методологии разработки - Agile и Waterfall. Разбирают процессы и инструменты, этапы разработки, тестирования и запуска. Затем переходят к практическим аспектам: составление требований к разработке, работа с бэклогом, приоритезация задач и формирование roadmap.

Экономика продукта

Здесь рассматривают ключевые финансовые показатели. Анализируют LTV, CAC, ROI и другие метрики, которые помогают оценить экономическую эффективность продукта.

Маркетинг и продвижение

Этот модуль охватывает основы продуктового маркетинга. Объясняют, как работает реклама и партнерский маркетинг. Рассматривают кейсы сотрудничества с разными партнерами. Второй этап посвящен стратегии выхода на рынок, поиску первых пользователей и оценке эффективности их привлечения.

Управление и стратегия

Студенты учатся строить продуктовые воронки и проводить A/B-тестирование. Рассматривают показатели качества - NPS, CSI и фреймворк AARRR. Завершающий модуль посвящен продуктовой стратегии: созданию Product Vision, работе со стейкхолдерами, выбору между KPI и OKR. В конце - защита собственных продуктовых питчей.

Особенности обучения

Курс включает 15 записанных занятий с практическими заданиями. Доступ к материалам остается навсегда. Преподаватель предоставляет личную обратную связь по каждому заданию. После успешного завершения курса выдается сертификат.

Что включено

Выдается диплом/сертификат

Гибкий график

Сопровождение ментора

Product-менеджер

О курсе

Программа курса

Введение в продуктовый менеджмент

Исследование и анализ

Создание MVP

Работа с метриками

Процесс разработки

Экономика продукта

Маркетинг и продвижение

Управление и стратегия

Особенности обучения

Что включено

О школе

Laba

Другие курсы школы

Project Manager

Business English для фінансистів

Excel для бізнесу