Програма курсу

Вступ до продуктового менеджменту

На цьому курсі починають з основ. Розбирають, що таке продукт і чим займається продакт-менеджер. З'ясовують, навіщо цей фахівець потрібен компаніям і як виглядає ринок праці в Україні. Також дізнаються про життєві цикли розробки продукту - від ідеї до запуску.

Дослідження та аналіз

Далі вчаться знаходити реальні проблеми користувачів. Вивчають якісні методи - інтерв'ю та тестування, і кількісні - опитування та збір зворотного зв'язку. Розбирають, як будувати карту шляху клієнта, щоб краще розуміти його досвід. Потім переходять до аналізу ринку та конкурентів. Вчаться формувати гіпотези, перевіряти їх без залучення розробників і створювати бізнес-кейси.

Створення MVP

Тут пояснюють, що таке мінімально життєздатний продукт і навіщо він потрібен. Вчаться визначати масштаби MVP, відрізняти його від MLP. Розглядають, як поєднувати Design Thinking з розробкою MVP. На завершення - тестують MVP і збирають зворотний зв'язок для подальшого вдосконалення.

Робота з метриками

Цей блок присвячений data-driven підходу. Розглядають основні метрики ефективності: DAU/WAU/MAU, Retention, Churn та інші. Потім переходять до інструментів аналітики - Amplitude, Google Analytics, Tableau. З'ясовують, що таке North Star Metric і як застосовувати її на практиці.

Процес розробки

Студенти вивчають методології розробки - Agile та Waterfall. Розбирають процеси та інструменти, етапи розробки, тестування та запуску. Потім переходять до практичних аспектів: складання вимог до розробки, робота з беклогом, пріоритезація завдань і формування roadmap.

Економіка продукту

Тут розглядають ключові фінансові показники. Аналізують LTV, CAC, ROI та інші метрики, які допомагають оцінити економічну ефективність продукту.

Маркетинг і просування

Цей модуль охоплює основи продуктового маркетингу. Пояснюють, як працює реклама та партнерський маркетинг. Розглядають кейси співпраці з різними партнерами. Другий етап присвячений стратегії виходу на ринок, пошуку перших користувачів та оцінці ефективності їх залучення.

Управління та стратегія

Студенти вчаться будувати продуктові воронки та проводити A/B-тестування. Розглядають показники якості - NPS, CSI та фреймворк AARRR. Завершальний модуль присвячений продуктовій стратегії: створенню Product Vision, роботі зі стейкхолдерами, вибору між KPI та OKR. Наприкінці - захист власних продуктових пітчів.

Особливості навчання

Курс включає 15 записаних занять з практичними завданнями. Доступ до матеріалів залишається назавжди. Викладач надає особистий зворотний зв'язок по кожному завданню. Після успішного завершення курсу видається сертифікат.

Що включено

Видається диплом/сертифікат

Гнучкий графік

Супровід ментора

Product-менеджер

Про курс

Програма курсу

Вступ до продуктового менеджменту

Дослідження та аналіз

Створення MVP

Робота з метриками

Процес розробки

Економіка продукту

Маркетинг і просування

Управління та стратегія

Особливості навчання

Що включено

Про школу

Laba

Інші курси школи

Project Manager

Business English для фінансистів

Excel для бізнесу