Программа курса

Основы управления IT-проектами и документация

На этом курсе начинают с основ. Рассказывают, что такое управление проектами в IT. Объясняют, какие бывают типы проектов по размеру команды, ресурсам и конечному результату. Слушатели узнают, какие навыки нужны проджект-менеджеру для успешной работы. Сразу же переходят к практике - учат разрабатывать проектную документацию. Показывают, как правильно инициировать проект и собирать необходимые данные.

Жизненный цикл проекта и Agile

Далее рассматривают, как развивается любой IT-проект. Разбирают различные модели жизненного цикла - от классических до гибридных. Объясняют, как выбрать оптимальную модель для конкретной задачи. Особое внимание уделяют Agile-подходу. Раскрывают принципы этой методологии и подробно разбирают Scrum-фреймворк. Ученики учатся адаптировать свою работу под требования гибкой методологии.

Планирование проекта: объем, расписание и расходы

Этот блок посвящен практическому планированию. Ученики учатся управлять объемом работ - от определения требований до создания основных артефактов. Затем переходят к расписанию - учат строить roadmap проекта, пользоваться инструментами планирования и оценивать продолжительность работ. Отдельно рассматривают финансовую часть - планирование ресурсов, расчет расходов и метод EVM для контроля бюджета.

Риски, коммуникация и закрытие проекта

Здесь рассказывают о менее очевидных, но важных аспектах работы. Ученики учатся идентифицировать и анализировать риски, составлять реестр потенциальных проблем. Большое внимание уделяют коммуникации - как проводить встречи и эффективно взаимодействовать со стейкхолдерами. Завершают блок вопросом закрытия проекта - от метрик успешности до подготовки финального отчета и участия в аудите.

Управление командой и бонусы

Последний модуль посвящен работе с людьми. Рассматривают модели формирования команд Адизеса и Такмана. Обсуждают способы мотивации разработчиков и методы решения конфликтов разного уровня. Курс включает Q&A-сессию, где можно получить ответы на личные вопросы. Как бонус - лекция о программном обеспечении для управления проектами.

Особенности курса

Курс включает 13 онлайн вебинаров, которые проходят дважды в неделю - по понедельникам и средам. Ученики получают практический опыт работы с инструментами для ведения IT-проектов. Преподаватель имеет большой опыт в области и признан лучшим проджект-менеджером по версии Ukrainian IT Awards 2019 года. Программа предусматривает разбор реальных кейсов и персональный фидбек по всем домашним заданиям.

Что включено

Вечерние занятия

Выдается диплом/сертификат

Сопровождение ментора

Проджект-менеджмент в ІТ

О курсе

Программа курса

Основы управления IT-проектами и документация

Жизненный цикл проекта и Agile

Планирование проекта: объем, расписание и расходы

Риски, коммуникация и закрытие проекта

Управление командой и бонусы

Особенности курса

Что включено

О школе

Laba

Другие курсы школы

Project Manager

Business English для фінансистів

Excel для бізнесу