Програма курсу

Основи управління IT-проєктами та документація

На цьому курсі починають з основ. Розповідають, що таке управління проєктами в IT. Пояснюють, які бувають типи проєктів за розміром команди, ресурсами і кінцевим результатом. Слухачі дізнаються, які навички потрібні проджект-менеджеру для успішної роботи. Відразу ж переходять до практики - вчать розробляти проєктну документацію. Показують, як правильно ініціювати проєкт і збирати необхідні дані.

Життєвий цикл проєкту та Agile

Далі розглядають, як розвивається будь-який IT-проєкт. Розбирають різні моделі життєвого циклу - від класичних до гібридних. Пояснюють, як обрати оптимальну модель для конкретного завдання. Особливу увагу приділяють Agile-підходу. Розкривають принципи цієї методології та детально розбирають Scrum-фреймворк. Учні вчаться адаптувати свою роботу під вимоги гнучкої методології.

Планування проєкту: обсяг, розклад і витрати

Цей блок присвячений практичному плануванню. Учні вчаться керувати обсягом робіт - від визначення вимог до створення основних артефактів. Потім переходять до розкладу - вчать будувати roadmap проєкту, користуватися інструментами планування та оцінювати тривалість робіт. Окремо розглядають фінансову частину - планування ресурсів, розрахунок витрат і метод EVM для контролю бюджету.

Ризики, комунікація та закриття проєкту

Тут розповідають про менш очевидні, але важливі аспекти роботи. Учні вчаться ідентифікувати та аналізувати ризики, складати реєстр потенційних проблем. Велику увагу приділяють комунікації - як проводити зустрічі та ефективно взаємодіяти зі стейкхолдерами. Завершують блок питанням закриття проєкту - від метрик успішності до підготовки фінального звіту та участі в аудиті.

Управління командою та бонуси

Останній модуль присвячений роботі з людьми. Розглядають моделі формування команд Адізеса і Такмана. Обговорюють способи мотивації розробників та методи вирішення конфліктів різного рівня. Курс включає Q&A-сесію, де можна отримати відповіді на особисті запитання. Як бонус - лекція про програмне забезпечення для управління проєктами.

Особливості курсу

Курс включає 13 онлайн вебінарів, які проходять двічі на тиждень - по понеділках і середах. Учні отримують практичний досвід роботи з інструментами для ведення IT-проєктів. Викладач має великий досвід в галузі і визнаний найкращим проджект-менеджером за версією Ukrainian IT Awards 2019 року. Програма передбачає розбір реальних кейсів і персональний фідбек по всім домашнім завданням.

Що включено

Вечірні заняття

Видається диплом/сертифікат

Супровід ментора

Проджект-менеджмент в ІТ

Про курс

Програма курсу

Основи управління IT-проєктами та документація

Життєвий цикл проєкту та Agile

Планування проєкту: обсяг, розклад і витрати

Ризики, комунікація та закриття проєкту

Управління командою та бонуси

Особливості курсу

Що включено

Про школу

Laba

Інші курси школи

Project Manager

Business English для фінансистів

Excel для бізнесу