Управління фінансами

Программа курса

Основы финансового управления

На этом курсе начинают с фундаментальных понятий. Рассматривают роль финансов в бизнесе и базовые концепции - прибыль, капитал, стоимость денег во времени. Выясняют, какие инструменты используют для управления финансами. Также объясняют, когда бизнесу нужен финансовый директор и как эволюционирует финансовая служба.

Финансовая отчетность: баланс и P&L

Далее переходят к главным финансовым отчетам. Анализируют баланс - его структуру, назначение и ключевые показатели. Учат оценивать финансовое состояние компании и ее ликвидность. Затем разбирают отчет о финансовых результатах. Объясняют принцип начисления, типы анализа прибыли и оценку рентабельности бизнеса.

Движение денежных средств и рабочий капитал

Третий модуль посвящен отчету о движении денежных средств. Показывают, как связаны между собой все три отчета. Учат оценивать платежеспособность компании и риск банкротства. Затем переходят к управлению рабочим капиталом. Рассматривают операционный и финансовый циклы, влияние оборачиваемости на эффективность бизнеса и финансовый леверидж.

Анализ операционных результатов

Этот блок охватывает управленческую отчетность и методы анализа. Объясняют отличия от финансовой отчетности. Разбирают анализ "затраты-объем-цена", маржинальную прибыль и операционный леверидж. На практических кейсах показывают, как делать углубленный анализ маржинальной прибыли для разных типов бизнеса - торгового, сервисного и финансового.

Управленческий учет и отчетность

Пятый модуль показывает, как строить систему управленческого учета. Учат создавать панели ключевых показателей KPI и проводить ежемесячный обзор бизнеса. Объясняют, как презентовать финансовые данные нефинансистам. Дают практические советы по быстрому закрытию финансового месяца.

Финансовое планирование и моделирование

Шестой модуль посвящен финансовому планированию. Рассматривают цели и виды бюджетирования, организационную структуру бизнеса. Подробно объясняют, как строить финансовую модель - от прогноза доходов до планирования налогов и дивидендов. Учат проверять согласованность всех отчетов в модели.

Оценка бизнеса и финансовая стратегия

Седьмой модуль показывает способы оценки стоимости бизнеса. Подробно разбирают модель дисконтированных денежных потоков DCF. Объясняют, как рассчитывать период окупаемости, чистую приведенную стоимость и внутреннюю ставку доходности. Учат оценивать различные сценарии развития бизнеса и формировать финансовую стратегию.

Управление рисками

Восьмой модуль охватывает управление рисками. Классифицируют виды рисков - операционные, финансовые, внешние. Объясняют процесс выявления, мониторинга и оценки рисков. Рассматривают инструменты уменьшения рисков - страхование, хеджирование, естественное и учетное хеджирование. Учат создавать карты рисков и мероприятия контроля.

Оперативное финансовое управление

Последний модуль посвящен оперативному управлению. Объясняют, какие показатели контролировать регулярно и как избежать кассовых разрывов. Учат составлять платежный календарь и прогнозировать движение денежных средств. Рассматривают методы управления свободными средствами и краткосрочного инвестирования.

Особенности обучения

Курс включает 18 видеолекций, разделенных на 3 основных модуля. Значительное внимание уделяют практическому закреплению знаний. Преподаватель имеет 23 года опыта в корпоративных финансах, консалтинге и аудите. После успешного завершения курса выдают сертификат.