На цьому курсі починають з фундаментальних понять. Розглядають роль фінансів у бізнесі та базові концепції - прибуток, капітал, вартість грошей у часі. Зʼясують, які інструменти використовують для управління фінансами. Також пояснюють, коли бізнесу потрібен фінансовий директор і як еволюціонує фінансова служба.
Далі переходять до головних фінансових звітів. Аналізують баланс - його структуру, призначення та ключові показники. Вчать оцінювати фінансовий стан компанії та її ліквідність. Потім розбирають звіт про фінансові результати. Пояснюють принцип нарахування, типи аналізу прибутку та оцінку рентабельності бізнесу.
Третій модуль присвячений звіту про рух грошових коштів. Показують, як повʼязані між собою всі три звіти. Вчать оцінювати платоспроможність компанії та ризик банкрутства. Потім переходять до управління робочим капіталом. Розглядають операційний та фінансовий цикли, вплив оборотності на ефективність бізнесу та фінансовий леверидж.
Цей блок охоплює управлінську звітність та методи аналізу. Пояснюють відмінності від фінансової звітності. Розбирають аналіз "витрати-обсяг-ціна", маржинальний прибуток та операційний леверидж. На практичних кейсах показують, як робити поглиблений аналіз маржинального прибутку для різних типів бізнесу - торгового, сервісного та фінансового.
Пʼятий модуль показує, як будувати систему управлінського обліку. Вчать створювати панелі ключових показників KPI та проводити щомісячний огляд бізнесу. Пояснюють, як презентувати фінансові дані нефінансистам. Дають практичні поради щодо швидкого закриття фінансового місяця.
Шостий модуль присвячений фінансовому плануванню. Розглядають цілі та види бюджетування, організаційну структуру бізнесу. Детально пояснюють, як будувати фінансову модель - від прогнозу доходів до планування податків та дивідендів. Вчать перевіряти узгодженість усіх звітів у моделі.
Сьомий модуль показує способи оцінки вартості бізнесу. Детально розбирають модель дисконтованих грошових потоків DCF. Пояснюють, як розраховувати період окупності, чисту приведену вартість та внутрішню ставку прибутковості. Вчать оцінювати різні сценарії розвитку бізнесу та формувати фінансову стратегію.
Восьмий модуль охоплює управління ризиками. Класифікують види ризиків - операційні, фінансові, зовнішні. Пояснюють процес виявлення, моніторингу та оцінки ризиків. Розглядають інструменти зменшення ризиків - страхування, хеджування, природне та облікове хеджування. Вчать створювати карти ризиків та заходи контролю.
Останній модуль присвячений оперативному управлінню. Пояснюють, які показники контролювати регулярно та як уникнути касових розривів. Вчать складати платіжний календар та прогнозувати рух грошових коштів. Розглядають методи управління вільними коштами та короткострокового інвестування.
Курс включає 18 відеолекцій, розділених на 3 основні модулі. Значну увагу приділяють практичному закріпленню знань. Викладач має 23 роки досвіду в корпоративних фінансах, консалтингу та аудиті. Після успішного завершення курсу видають сертифікат.