Программа курса

Основы командообразования

На этом курсе начинают с понимания, что такое команда и чем она отличается от обычной группы людей. Рассматривают модель Такмана - жизненный цикл команды от формирования до результативности. Выясняют, какую роль играет руководитель в развитии команды и как распределяются роли между участниками.

Работа с разными поколениями и новые реалии

Далее курс показывает, как работать с людьми разных поколений. Раскрывают особенности мотивации и коммуникации для каждой возрастной группы. Анализируют современные тенденции рынка труда - от мира VUCA до новой реальности BANI. Рассматривают формат работы в постковидный период.

Корпоративная культура и коммуникация

Здесь выясняют, как корпоративная культура влияет на команду. Учат диагностировать тип культуры по разным моделям - Логана, Кинга, Фишер-Райта. Разбирают, что такое токсичная культура и как с ней бороться. Устанавливают нормы устной и письменной коммуникации в команде.

Развитие бизнеса и основы менеджмента

Этот блок связывает развитие команды с развитием бизнеса. Рассматривают пирамиду бизнеса - от миссии до стратегии. Изучают жизненный цикл бизнеса по Адизесу и уровни зрелости компании. Закладывают основы менеджмента - планирование, организация, мотивация, контроль. Разбирают правила эффективного делегирования.

Управление эффективностью команды

На этом этапе учат управлять выполнением задач. Используют теорию жизненного цикла сотрудников - подбирают стили управления под уровень зрелости подчиненных. Учат ставить цели по принципу SMARTER и измерять результаты через KPI. Рассматривают особенности управления удаленными командами.

Развитие подчиненных и обратная связь

Здесь сосредотачиваются на развитии команды. Учат оценивать компетенции сотрудников по матрице 9 box. Используют модель GROW для развития и создания индивидуальных программ. Раскрывают разницу между наставничеством, менторингом и коучингом. Отдельно учат предоставлять обратную связь по моделям AID, BOFF, SLC.

Вовлеченность команды и лидерство

Завершающие модули посвящены вовлеченности команды и лидерству. Учат измерять уровень вовлеченности через eNPS-индекс и управлять им. Разбирают, как строить доверие в команде и какие привычки имеют эффективные руководители. Исследуют разницу между менеджером и лидером, развивают личное лидерство через разные стили руководства.

Особенности курса

Курс включает 10 видеолекций с практическим содержанием. Преподаватель имеет больше 16 лет опыта на руководящих должностях в разных бизнес-сферах. Доступ к учебным материалам предоставляется бессрочно.

Что включено

Занятия целый день

Управління командою

О курсе

Программа курса

Основы командообразования

Работа с разными поколениями и новые реалии

Корпоративная культура и коммуникация

Развитие бизнеса и основы менеджмента

Управление эффективностью команды

Развитие подчиненных и обратная связь

Вовлеченность команды и лидерство

Особенности курса

Что включено

О школе

Laba

Другие курсы школы

Project Manager

Business English для фінансистів

Excel для бізнесу