Програма курсу

Основи командоутворення

На цьому курсі починають з розуміння, що таке команда і чим вона відрізняється від звичайної групи людей. Розглядають модель Такмана - життєвий цикл команди від формування до результативності. З'ясовують, яку роль відіграє керівник у розвитку команди і як розподіляються ролі між учасниками.

Робота з різними поколіннями та нові реалії

Далі курс показує, як працювати з людьми різних поколінь. Розкривають особливості мотивації та комунікації для кожної вікової групи. Аналізують сучасні тенденції ринку праці - від світу VUCA до нової реальності BANI. Розглядають формат роботи в постковідний період.

Корпоративна культура і комунікація

Тут з'ясовують, як корпоративна культура впливає на команду. Вчать діагностувати тип культури за різними моделями - Логана, Кінга, Фішер-Райта. Розбирають, що таке токсична культура і як з нею боротися. Встановлюють норми усної та письмової комунікації в команді.

Розвиток бізнесу та основи менеджменту

Цей блок пов'язує розвиток команди з розвитком бізнесу. Розглядають піраміду бізнесу - від місії до стратегії. Вивчають життєвий цикл бізнесу за Адізесом і рівні зрілості компанії. Закладають основи менеджменту - планування, організація, мотивація, контроль. Розбирають правила ефективного делегування.

Управління ефективністю команди

На цьому етапі вчать керувати виконанням завдань. Використовують теорію життєвого циклу співробітників - підбирають стилі управління під рівень зрілости підлеглих. Вчать ставити цілі за принципом SMARTER і вимірювати результати через KPI. Розглядають особливості управління віддаленими командами.

Розвиток підлеглих та зворотний зв'язок

Тут зосереджуються на розвитку команди. Вчать оцінювати компетенції співробітників за матрицею 9 box. Використовують модель GROW для розвитку та створення індивідуальних програм. Розкривають різницю між наставництвом, менторингом і коучингом. Окремо вчать надавати зворотний зв'язок за моделями AID, BOFF, SLC.

Залученість команди та лідерство

Завершальні модулі присвячені залученності команди і лідерству. Вчать вимірювати рівень залученності через eNPS-індекс і керувати ним. Розбирають, як будувати довіру в команді і які звички мають ефективні керівники. Досліджують різницю між менеджером і лідером, розвивають особисте лідерство через різні стилі керівництва.

Особливості курсу

Курс включає 10 відеолекцій з практичним змістом. Викладач має більше 16 років досвіду на керівних посадах у різних бізнес-сферах. Доступ до навчальних матеріалів надається безстроково.

Що включено

Заняття цілий день

Управління командою

Про курс

Програма курсу

Основи командоутворення

Робота з різними поколіннями та нові реалії

Корпоративна культура і комунікація

Розвиток бізнесу та основи менеджменту

Управління ефективністю команди

Розвиток підлеглих та зворотний зв'язок

Залученість команди та лідерство

Особливості курсу

Що включено

Про школу

Laba

Інші курси школи

Project Manager

Business English для фінансистів

Excel для бізнесу