Управління мотивацією в бізнесі

Программа курса

Основы мотивации

На этом курсе рассматривают фундаментальные понятия мотивации. Слушатели узнают о ее структуре и изучат ключевые теории - двухфакторную теорию Герцберга, теорию Макклелланда и концепцию Дэниела Пинка. Также анализируют эволюцию мотивационных моделей от 1.0 до 3.0 и их принципиальные отличия.

Мотивация и эффективность

Этот блок показывает связь между мотивацией и продуктивностью. Рассматривают влияние на индивидуальные и организационные результаты. Слушатели научатся использовать HR-функции для повышения мотивации и поймут роль руководителя в этом процессе.

Построение мотивационной системы

Здесь обучают создавать комплексные системы мотивации. Разбирают концепцию Total Rewards и ее компоненты. На практике рассматривают алгоритм построения системы - от постановки целей до бюджетирования. Важный аспект - коммуникация системы с командой и анализ рыночных трендов.

Материальная мотивация

Модуль охватывает денежную составляющую мотивации. Слушатели научатся оценивать должности, строить грейдинг и определять вилки зарплат. Детально рассматривают компоненты вознаграждения - базовую оплату, премии, бонусы, акции. Также изучают процесс пересмотра заработных плат.

Бенефиты и льготы

Этот блок посвящен нематериальной мотивации. Рассматривают выбор и внедрение льгот с учетом возможностей бизнеса. Охватывают отпуска, больничные, программы охраны здоровья. Особое внимание уделяют обучению, финансовой поддержке и гибкости бенефитов.

Работа с ветеранами

Модуль сфокусирован на реинтеграции ветеранов. Рассматривают этапы адаптации и специальные программы поддержки для демобилизованных и их семей. Обучают готовить команду и рабочее пространство к возвращению ветеранов.

Практика мотивации в бизнесе

Здесь анализируют реальный опыт компаний. Сравнивают системы вознаграждения в крупном, среднем и малом бизнесе. Используют пирамиду Маслоу для управления мотивацией и подбирают способы нематериальной мотивации в зависимости от потребностей сотрудников.

Рабочая среда и лидерство

Эти два модуля тесно связаны. Первый сфокусирован на создании благоприятного климата - культуре обратной связи, признании достижений, work-life balance. Второй раскрывает роль лидера - стили лидерства, психологическую безопасность, коучинговые инструменты и проведение эффективных встреч.

Развитие и вовлеченность

Блок охватывает карьерный рост и повышение вовлеченности. Слушатели научатся управлять развитием сотрудников через Skill Matrices, карьерные фреймворки и индивидуальные планы. Также освоят методику проведения опросов, анализа результатов и создания планов действий для повышения вовлеченности.

Работа с демотивацией

Завершающий модуль посвящен решению проблем. Обучают выявлять признаки демотивации, выгорания и низкой эффективности. Рассматривают стратегии работы с poor performers, создания планов улучшения и принятия решений о расставании с сотрудниками.

Особенности обучения

Курс включает практическую работу с собственными кейсами слушателей. Участники получают детальную обратную связь от HR-экспертов на протяжении всего обучения.