Управління мотивацією в бізнесі

Програма курсу

Основи мотивації

На цьому курсі розглядають фундаментальні поняття мотивації. Слухачі дізнаються про її структуру та вивчать ключові теорії - двофакторну теорію Герцберга, теорію Макклелланда та концепцію Деніела Пінка. Також аналізують еволюцію мотиваційних моделей від 1.0 до 3.0 та їх принципові відмінності.

Мотивація та ефективність

Цей блок показує зв'язок між мотивацією та продуктивністю. Розглядають вплив на індивідуальні та організаційні результати. Слухачі навчаться використовувати HR-функції для підвищення мотивації та зрозуміють роль керівника в цьому процесі.

Побудова мотиваційної системи

Тут навчають створювати комплексні системи мотивації. Розбирають концепцію Total Rewards та її компоненти. На практиці розглядають алгоритм побудови системи - від постановки цілей до бюджетування. Важливий аспект - комунікація системи з командою та аналіз ринкових трендів.

Матеріальна мотивація

Модуль охоплює грошову складову мотивації. Слухачі навчаться оцінювати посади, будувати грейдинг та визначати вилки зарплат. Детально розглядають компоненти винагороди - базову оплату, премії, бонуси, акції. Також вивчають процес перегляду заробітних плат.

Бенефіти та пільги

Цей блок присвячений нематеріальній мотивації. Розглядають вибір та впровадження пільг з урахуванням можливостей бізнесу. Охоплюють відпустки, лікарняні, програми охорони здоров'я. Особливу увагу приділяють навчанню, фінансовій підтримці та гнучкості бенефітів.

Робота з ветеранами

Модуль зосереджений на реінтеграції ветеранів. Розглядають етапи адаптації та спеціальні програми підтримки для демобілізованих та їх родин. Навчають готувати команду та робочий простір до повернення ветеранів.

Практика мотивації в бізнесі

Тут аналізують реальний досвід компаній. Порівнюють системи винагороди у великому, середньому та малому бізнесі. Використовують піраміду Маслоу для управління мотивацією та підбирають способи нематеріальної мотивації залежно від потреб співробітників.

Робоче середовище та лідерство

Ці два модулі тісно пов'язані. Перший зосереджений на створенні сприятливого клімату - культурі зворотного зв'язку, визнанні досягнень, work-life balance. Другий розкриває роль лідера - стилі лідерства, психологічну безпеку, коучингові інструменти та проведення ефективних зустрічей.

Розвиток та залученість

Блок охоплює кар'єрне зростання та підвищення залученості. Слухачі навчаться управляти розвитком співробітників через Skill Matrices, кар'єрні фреймворки та індивідуальні плани. Також освоять методику проведення опитувань, аналізу результатів та створення планів дій для підвищення залученості.

Робота з демотивацією

Завершальний модуль присвячений вирішенню проблем. Навчають виявляти ознаки демотивації, вигорання та низької ефективності. Розглядають стратегії роботи з poor performers, створення планів покращення та прийняття рішень про розлучення з співробітниками.

Особливості навчання

Курс включає практичну роботу з власними кейсами слухачів. Учасники отримують детальний зворотний зв'язок від HR-експертів протягом всього навчання.