Курс строится логично - от развития личных качеств до управления командой. Каждый модуль подготовит к следующему.
Первые два занятия посвящены самопознанию. На первом модуле рассматривают, что такое современное лидерство. Участницы определяют собственный стиль, находят личные барьеры и составляют карту развития. Второе занятие учит, как создать сильный личный бренд. Здесь показывают, как работает деловой имидж и дают конкретный план действий.
Третий модуль - это опыт приглашенной экспертки. Она расскажет о лидерстве в собственном бизнесе: от старта до успешного управления. Четвертое занятие посвящено нетворкингу. Участницы поймут, как строить социальный капитал онлайн и офлайн, изучат основы делового этикета и потренируются в самопрезентации.
Пятый модуль учит формировать сильные команды. Здесь рассматривают стили менеджмента, искусство постановки целей и инструменты для эффективной работы. Шестое занятие - о переговорах и решении конфликтов. Участницы освоят техники качественной обратной связи, менторства и на практике отработают сложные ситуации.
Седьмой модуль раскрывает искусство коммуникации. Он включает методы эффективного общения, правила публичных выступлений и практический воркшоп. Восьмое занятие учит мотивировать команду. Здесь разбирают работу с разными поколениями, развитие доверия и создание индивидуальных планов развития для сотрудников.
Девятый модуль - о сочетании работы и личной жизни. Приглашенная лекторка расскажет об эффективном планировании, предотвращении выгорания и пополнении ресурсов. Финальное занятие поможет создать стратегию профессионального развития. Участницы определят необходимые навыки, смоделируют карьерный путь и потренируются вести переговоры о своих целях.