Курс будується логічно - від розвитку особистих якостей до управління командою. Кожен модуль підготує до наступного.
Перші два заняття присвячені самопізнанню. На першому модулі розглядають, що таке сучасне лідерство. Учасниці визначають власний стиль, знаходять особисті бар'єри і складають карту розвитку. Друге заняття вчить, як створити сильний особистий бренд. Тут показують, як працює діловий імідж і дають конкретний план дій.
Третій модуль - це досвід запрошеної експертки. Вона розкаже про лідерство у власному бізнесі: від старту до успішного управління. Четверте заняття присвячене нетворкінгу. Учасниці зрозуміють, як будувати соціальний капітал онлайн і офлайн, вивчать основи ділового етикету і потренуються в самопрезентації.
П'ятий модуль вчить формувати сильні команди. Тут розглядають стилі менеджменту, мистецтво постановки цілей і інструменти для ефективної роботи. Шосте заняття - про переговори та розв'язання конфліктів. Учасниці освоять техніки якісного зворотнього зв'язку, менторства і на практиці відпрацюють складні ситуації.
Сьомий модуль розкриває мистецтво комунікації. Він включає методи ефективного спілкування, правила публічних виступів і практичний воркшоп. Восьме заняття вчить мотивувати команду. Тут розбирають роботу з різними поколіннями, розвиток довіри і створення індивідуальних планів розвитку для співробітників.
Дев'ятий модуль - про поєднання роботи та особистого життя. Запрошена лекторка розкаже про ефективне планування, запобігання вигоранню і поповнення ресурсів. Фінальне заняття допоможе створити стратегію професійного розвитку. Учасниці визначать необхідні навички, змоделюють кар'єрний шлях і потренуються вести переговори про свої цілі.