HR-спеціаліст

Программа курса

Введение в HR и основы профессии

На этом курсе начинают с основ. Рассматривают различные типы компаний и то, как в них работает HR. Выясняют, чем компании конкурируют за хороших специалистов. Разбирают функции HR-отдела, его роль и задачи в бизнесе. Обсуждают, какие личные качества нужны успешному HR-специалисту. Студенты составляют собственную карту карьеры и учатся поддерживать ресурсное состояние для эффективной работы.

Поиск и отбор персонала

Этот блок посвящен рекрутингу. Студенты учатся формировать запрос на вакансию, составлять портрет идеального кандидата и писать понятные описания вакансий. Рассматривают различные каналы поиска сотрудников. Обучаются проводить первичный отбор: скрининг резюме, собеседования и давать обратную связь. Изучают инструменты для рекрутинга и особенности коммуникации с кандидатами. Закрепляют знания на практических заданиях.

Адаптация и оценка сотрудников

Здесь разбирают, как правильно адаптировать новых работников. Рассматривают виды и этапы адаптации, методы и инструменты для ее проведения. Далее переходят к оценке персонала: для чего она нужна, какие подходы существуют, с какими сложностями сталкиваются. Учат создавать кадровый резерв и управлять талантами. Разбирают реальные кейсы и выполняют практические задания.

Развитие и мотивация команды

Этот модуль о том, как развивать сотрудников. Начинают с планирования развития, выясняют, кого и как привлекать. Изучают, что такое PDP - индивидуальные планы развития. Затем переходят к мотивации: рассматривают ее виды, связь с ответственностью. Обсуждают, как повысить мотивацию и вовлеченность персонала в зависимости от задач бизнеса.

HR-аналитика и корпоративная культура

Студенты учатся измерять ключевые показатели работы HR: удовлетворенность, лояльность, вовлеченность сотрудников. Изучают инструменты измерения, анализируют данные и составляют планы работы на основе результатов. Далее переходят к корпоративной культуре: рассматривают ее виды, ценности организации, методы подбора сотрудников с учетом культуры компании. Учат доносить положения корпоративной этики до разных уровней персонала и преодолевать трудности в ее трансляции.

Коммуникации, HR-бренд и корпоративные мероприятия

Завершающие модули охватывают коммуникационные аспекты работы HR. Рассматривают информационную политику компании, внутренние и внешние коммуникации. Изучают построение, развитие и укрепление HR-бренда, где люди выступают основным элементом бренда. Отдельный блок посвящен корпоративным мероприятиям как инструменту HR: постановке целей, выбору формата, бюджетированию и работе с подрядчиками.

Итоги и дополнительные возможности

Курс завершается подведением итогов. Также включает ознакомительное занятие о коучинг-менеджменте для руководителей и различные виды сертификации в HR. После курса вы сможете качественно описывать профиль кандидата, использовать современные методы поиска, формировать структуру собеседования, работать с HR-системами, строить корпоративную культуру и проводить аналитику по HR-метрикам.

Как проходит обучение

На курсе обсуждают лекционный материал и разбирают реальные кейсы. Студенты выполняют домашние задания для развития практических навыков. Преподаватели поддерживают связь с группой через закрытый чат и дают обратную связь. Дополнительно проводят коуч-сессии по личностному развитию и карьерные мероприятия. Есть возможность оплатить курс частями.