На цьому модулі учасники навчаться формувати ефективну рекрутингову команду. Спочатку розглядається планування структури - скільки потрібно рекрутерів, як розподілити навантаження, які варіанти взаємодії між рекрутерами та сорсерами. Далі йде процес підбору команди: як оцінювати кандидатів, проводити інтерв'ю на продуктивність, використовувати систему red/green прапорців. Третій етап - система мотивації: управління демотивацією, побудова бонусних систем, утримання ключових співробітників. Завершується модуль розвитком команди - створенням процесу навчання, залученням до ініціатив розвитку, оцінкою результатів. Для пакетів Pro та Advanced додається заняття про рекрутингову стратегію - її складові, приклади реалізації та перехід від стратегії до операційного управління.
Другий модуль присвячений організації роботи команди. Починається з планування - тижневі фреймворки, monthly/quarterly планування ініціатив, створення системи виконання на 100%. Далі йдуть інструменти підвищення ефективності: методи керівника для зростання продуктивності, task management культура, організація performance review. Особлива увага приділяється штучному інтелекту - як будувати ШІ-стратегію для рекрутингу, аналізувати та вибирати ініціативи, оцінювати економічну доцільність впроваджень. Завершується модуль аудитом рекрутингових процесів - фреймворком проведення, формуванням оптимального плану, варіантами інсайтів та управлінських рішень.
Останній модуль охоплює аналітику та звітність у рекрутингу. Спочатку вивчаються ключові метрики - дворівнева система показників, сигнальні індикатори, застосування у різних часових горизонтах. Потім йдуть прийоми аналітики даних - описові методи, способи порівняння, основи статистичного аналізу. Третя частина - візуалізація: професійні правила подачі інформації, підбір інструментів, типові помилки в Excel та Google Sheet. Завершується навчання практичною роботою з Looker Studio - інтерфейс, інструменти візуалізації, побудова дашбордів на реальних прикладах. Курс закривається Q&A сесією про презентацію управлінських рішень для керівництва.
Курс включає live-вебінари з можливістю задавати питання. Заняття проходять на зручній платформі з доступом до записів. Учасники виконують практичні завдання - при успішному завершенні 70% робіт видається сертифікат. На курсі надаються корисні шаблони та матеріали для роботи. Є чат для спілкування з іншими учасниками та спікерами.