На этом модуле участники научатся формировать эффективную рекрутинговую команду. Сначала рассматривается планирование структуры - сколько нужно рекрутеров, как распределить нагрузку, какие варианты взаимодействия между рекрутерами и сорсерами. Далее идет процесс подбора команды: как оценивать кандидатов, проводить интервью на продуктивность, использовать систему red/green флажков. Третий этап - система мотивации: управление демотивацией, построение бонусных систем, удержание ключевых сотрудников. Завершается модуль развитием команды - созданием процесса обучения, привлечением к инициативам развития, оценкой результатов. Для пакетов Pro и Advanced добавляется занятие о рекрутинговой стратегии - ее составляющие, примеры реализации и переход от стратегии к операционному управлению.
Второй модуль посвящен организации работы команды. Начинается с планирования - недельные фреймворки, monthly/quarterly планирование инициатив, создание системы выполнения на 100%. Далее идут инструменты повышения эффективности: методы руководителя для роста продуктивности, task management культура, организация performance review. Особое внимание уделяется искусственному интеллекту - как строить ИИ-стратегию для рекрутинга, анализировать и выбирать инициативы, оценивать экономическую целесообразность внедрений. Завершается модуль аудитом рекрутинговых процессов - фреймворком проведения, формированием оптимального плана, вариантами инсайтов и управленческих решений.
Последний модуль охватывает аналитику и отчетность в рекрутинге. Сначала изучаются ключевые метрики - двухуровневая система показателей, сигнальные индикаторы, применение в разных временных горизонтах. Потом идут приемы аналитики данных - описательные методы, способы сравнения, основы статистического анализа. Третья часть - визуализация: профессиональные правила подачи информации, подбор инструментов, типичные ошибки в Excel и Google Sheet. Завершается обучение практической работой с Looker Studio - интерфейс, инструменты визуализации, построение дашбордов на реальных примерах. Курс закрывается Q&A сессией о презентации управленческих решений для руководства.
Курс включает live-вебинары с возможностью задавать вопросы. Занятия проходят на удобной платформе с доступом к записям. Участники выполняют практические задания - при успешном завершении 70% работ выдается сертификат. На курсе предоставляются полезные шаблоны и материалы для работы. Есть чат для общения с другими участниками и спикерами.