На цьому курсі починають з розуміння базових понять. Розглядають бренд роботодавця, ціннісну пропозицію для співробітників, HR-маркетинг та стратегію залучення талантів. З'ясовують, яке місце займає бренд роботодавця в загальній екосистемі брендів компанії. Визначають його цінність для бізнесу та розбираються, хто в компанії відповідає за його розвиток.
Далі переходять до практичних кроків. Вчать визначати стратегічні цілі бізнесу, його місію, цінності та культуру. Показують, як довгострокові бізнес-цілі стають вектором для розвитку бренду роботодавця. Учасники вчаться пріоритезувати цілі брендингу та будувати ефективну взаємодію з топ-менеджментом компанії.
Третій етап присвячений повному аудиту. Спочатку вивчають внутрішній стан компанії: організаційну культуру, реальні цінності, компенсаційні пакети. Використовують опитування та інтерв'ю. Потім аналізують зовнішнє середовище: сайт, соціальні мережі, відгуки, репутацію та конкурентів. Окремо розглядають досвід кандидата - від першого контакту до онбордингу.
Після збору даних переходять до аналізу. Результати аудиту систематизують та використовують для створення ціннісної пропозиції роботодавця. Показують, як заповнити всі шість компонентів EVP та оформити її в зручний формат. Потім цю пропозицію тестують на фокус-групах, отримують зворотний зв'язок та впроваджують у політики компанії через менеджмент та лідерів думок.
Наступний модуль охоплює створення повноцінної стратегії. Визначають стейкхолдерів, цільові аудиторії та профіль ідеального кандидата. Розробляють бренд-кіт: брендбук, посібник для співробітників, основний набір повідомлень. Потім переходять до маркетингової стратегії - обирають канали комунікації, форматы контенту та створюють дорожню карту, синхронізуючи досвід кандидата та співробітника.
Окремий блок присвячений діям під час кризи. Розбирають особливості брендингу роботодавця в умовах війни. Вчать формувати відповідний контент та діяти при негативі в соцмережах. З'ясовують, як ефективно займатися благодійністю та соціальною відповідальністю. Аналізують реальні кейси українських компаній.
Завершальна частина курсу показує, як оцінювати результати. Підбирають метрики для виміру ефективності кампаній. Аналізують показники залученості співробітників, воронку залучення талантів та результати діджитал-інструментів. Вчать проводити дослідження та оптимізувати стратегію на основі отриманих даних.
Курс включає 11 онлайн-занять з практичними завданнями для закріплення матеріалу. Викладач має понад 15 років досвіду в маркетингу, комунікаціях та роботі з брендами. До курсу долучається один запрошений експерт. Учасники отримують зворотний зв'язок і підтримку під час навчання. Доступ до всіх матеріалів зберігається назавжди. Після успішного завершення курсу видається сертифікат.