Фінансовий директор – Laba

Програма курсу

Вступ до ролі CFO та організації фінансового департаменту

На цьому курсі розпочинають з основ - що таке Chief Financial Officer і які завдання виконує ця посада. Розглядають стратегічну та операційну роль CFO, їх обов'язки та взаємодію з іншими відділами. Також учні дізнаються, як будувати ефективну структуру фінансового департаменту, враховуючи етап розвитку компанії. Цей блок включає принципи делегування, оцінки потреб у персоналі та навчання співробітників.

Управління командою та фінансове планування

Далі курс показує, як CFO може стати лідером для своєї команди. Тут розглядають коучинговий підхід в управлінні та його переваги. Учні навчаться визначати KPI для себе та фінансового департаменту. Також цей модуль охоплює стратегічне та оперативне фінансове планування - від формування фінансового плану до бюджетування та аналізу відхилень. Особливу увагу приділяють взаємодії з іншими департаментами під час підготовки бюджету.

Системи обліку та звітності

Цей розділ присвячений основним видам обліку та звітності в компанії. Учні розбирають три ключові звіти - P&L, BS та CF, а також відмінності між управлінським, податковим та бухгалтерським обліком. Курс пояснює міжнародні стандарти обліку і звітності, включаючи МСФЗ. Важливою частиною є автоматизація облікових процесів та роль CFO в цих проєктах.

Аналіз фінансових звітів та прийняття рішень

Тут учні глибоко зануряться в аналіз основних фінансових звітів. Вони навчаться читати звіт P&L, розуміти його структуру та показники ефективності бізнесу. Курс пояснює, що таке EBITDA, точка беззбитковості та маржинальність. Також розглядають баланс компанії - активи, пасиви, власний капітал та ключові коефіцієнти для аналізу фінансового стану. Кожен аналіз підкріплюється прикладами реальних управлінських рішень.

Управління грошовими потоками та комунікація

Цей модуль показує, як CFO керує грошовими потоками компанії - від довгострокового планування до оперативного контролю. Учні дізнаються про джерела власних і позикових коштів та автоматизацію цих процесів. Також курс вчить ефективно комунікувати фінансові результати стейкхолдерам - власникам, інвесторам, нефінансовим менеджерам. Тут розглядають формати звітування, створення презентацій та використання Dashboards.

Контроль, ризики та зростання бізнесу

У цій частині курс охоплює побудову систем внутрішнього контролю та аудиту. Учні навчаться оцінювати фінансові ризики та керувати ними. Особливу увагу приділяють ролі CFO у зростанні та масштабуванні бізнесу - від оцінки інвестиційних проєктів до злиття та поглинання. Розглядають такі інструменти, як ROI, IRR, NPV та юридичну експертизу Due Diligence.

Сучасні виклики та завершення курсу

Завершальний модуль присвячений сучасним тенденціям у роботі CFO. Учні дізнаються про вплив штучного інтелекту, керування в умовах невизначеності та роль CFO у стійкості компанії. Також курс включає сесію питань та відповідей, де можна отримати консультацію щодо власних бізнес-ситуацій.

Особливості курсу

Курс включає 18 онлайн-вебінарів з практичними домашніми завданнями. Учні отримують особистий зворотний зв'язок від викладача. Доступ до навчальних матеріалів залишається назавжди. Після успішного завершення курсу видається сертифікат.