На цьому курсі розпочинають з основ. Учасники зрозуміють, яку функцію має виконувати PR у компанії та навіщо потрібна PR-стратегія. Розглядають, як продуктовий PR вписується в маркетинг-мікс. Аналізують взаємозв'язок між PR та бізнес-цілями компанії.
Далі курс показує, як працювати з іміджем компанії. Учасники навчаться визначати суть бренду та проблему, яку він вирішує для споживача. Вивчають методи аналізу ринку та конкурентів - PESTEL та SWOT. Також розглядають позиціювання компанії та її стратегічні цілі.
Третій модуль присвячений цільовим аудиторіям. Тут пояснюють, що хочуть знати про компанію різні групи стейкхолдерів. Учасники дізнаються, як стейкхолдери впливають на бізнес-цілі. Навчаться формулювати цілі комунікації для B2B та B2C-аудиторій.
Цей блок показує роль співробітників у PR-стратегії. Розкриває, як перетворити персонал на амбасадорів бренду. Учасники навчаться декомпозувати бізнес-цілі для внутрішніх комунікацій. Отримають інструменти для вимірювання ефективності - обізнаність, залученість, eNPS. Також розглядають бренд роботодавця та позиціювання CEO.
Два модулі об'єднано в один, оскільки вони розкривають різні підходи до комунікації. Для B2B-сегмента учасники навчаться позиціювати компанію та її лідерів. Розглядають бізнес-цілі та канали комунікації - заходи, конференції, блоги. Для B2C-сегмента курс показує, як розробляти контент-план та генерувати інфоприводи. Учасники дізнаються, як працювати зі сторінками брендів та негативом у соцмережах. Отримають практичні правила роботи з журналістами.
Цей важливий блок вчить готуватися до кризових ситуацій та діяти під час них. Учасники навчаться ранжувати кризи за ступенем впливу та складати матрицю криз. Розглядають систему антикризового реагування в компанії. Отримають інструкції для кризових ситуацій та зрозуміють роль антикризового комітету.
Модуль показує, як будувати імідж компанії в очах державних органів. Розкриває зв'язок місії бізнесу з соціальними проєктами. Учасники зрозуміють, чи потрібен компанії соціальний проєкт у рамках PR-стратегії. Навчаться розробляти дизайн проєктів, залучати партнерів та оцінювати ефективність.
Завершальний модуль вчить переходити від операційної роботи до стратегічного планування. Учасники отримають інструменти для оцінки ефективності PR-менеджера. Навчаться презентувати результати топменеджменту. Наприкінці курсу розробляють власну стратегію комунікації.
Курс включає 10 онлайн вебінарів з практичними домашніми завданнями. Учасники отримують фідбек по всіх виконаних роботах. Доступ до навчальних матеріалів залишається назавжди. Після успішного закінчення курсу видається сертифікат.