Головна Школи Laba Управління командою в бізнесі
Laba

Управління командою в бізнесі

6 тижнів
Для досвідчених
Management / Administration
Цей курс для керівників, тімлідів та власників бізнесу. Ви навчитеся ефективно керувати командою, розвивати лідерські навички та вибудовувати робочі процеси. Програма включає практичні інструменти управління, роботу з конфліктами та мотивацією. Курс триває 12 занять із зворотним зв’язком від викладача.

Про курс

Програма курсу

Основи лідерства та командоутворення

На цьому курсі починають з основ. Розглядають, що таке лідерство і чим воно відрізняється від менеджменту. Аналізують життєвий цикл організації та різні стилі керівництва. Важлива частина - розбір помилок лідерів та розвиток емоційного інтелекту. Це дає фундамент для подальшої роботи.

Структура команди та ролі

Далі курс показує, як формується команда. Пояснюють різницю між групою людей і справжньою командою. Розбирають життєвий цикл команди та її формальну структуру. Особливу увагу приділяють ролям - як формальним, так і неформальним. Учасники вчаться визначати ролі та працювати з ними на різних стадіях зрілості.

Культура команди та комунікація

Тут зосереджуються на культурі команди та комунікації. Пояснюють зв'язок між стратегією і культурою. Розглядають типи культур та способи їх діагностики. Важливий блок - норми комунікації та прийняття рішень. Учасники вчаться будувати ефективну взаємодію в команді, навіть у періоди турбулентності.

Performance Management: від цілей до результатів

Цей блок присвячений управлінню ефективністю. Спочатку розглядають систему показників та інструменти для оцінки результатів. Потім учасники вчаться ставити командні цілі та оцінювати їх досягнення. Особливу увагу приділяють зворотному зв'язку - як, кому і як часто його давати. Налаштовують регулярні процеси: фідбек-сесії та стендапи.

Індивідуальна робота та практика

Тут заглиблюються в індивідуальну роботу зі співробітниками. Розбирають проведення зустрічей 1-to-1 та побудову довірчих стосунків. Обговорюють Action Plan як інструмент регулярного менеджменту. Потім йде практичний тренінг - учасники тренуються давати фідбеки в групі та розбирають типові помилки.

Конфлікти та мотивація

Цей модуль вчить працювати з конфліктами. Розглядають опір змінам та основні типи конфліктів. Учасники вивчають моделі поведінки в конфліктних ситуаціях та інструменти аналізу. Друга частина присвячена мотивації та залученості команди. Розбирають типи мотивації, цінності команди та коучинговий підхід у роботі.

Розвиток команди та лідерства

Завершальні модулі зосереджені на системній підтримці розвитку. Розглядають життєвий цикл співробітника та роботу з вигорянням. Учасники вчаться фасилітувати зміни в команді та спонукати до інновацій. Останній блок присвячений розвитку компетенцій керівника через менторство та коучинг.

Особливості курсу

Курс включає 12 онлайн занять, які проходять двічі на тиждень - по вівторках і четвергах. Викладач має десятирічний досвід в управлінні. Програма орієнтована на практичне застосування знань. Кожен учасник отримує особистий зворотний зв'язок від викладача. Після успішного завершення курсу видається сертифікат.

Що включено

Вечірні заняття
Видається диплом/сертифікат
Супровід ментора