На цьому курсі розпочнуть з розуміння ролі технічного директора. Розглянуть різні типи CTO - у стартапах, зростаючих компаніях та великих підприємствах. З'ясують основні обов'язки та відповідальність на кожному етапі.
Далі покажуть, як готуватися до посади CTO. Розкажуть, звідки зазвичай переходять на цю позицію та що конкретно потрібно вивчати. Цей модуль присвячений освітній траєкторії та саморозвитку.
Тут навчать будувати стратегію технічного розвитку компанії. Слухачі створять власну стратегію для конкретного стартапу. Потім проаналізують реальні кейси - переваги та недоліки різних підходів.
Цей блок охоплює фінансовий менеджмент і продуктову роботу. Навчать готувати звіти та розраховувати бюджет. Також покажуть основи продуктового менеджменту та методи оцінки параметрів проєктів.
Модуль про людей - як будувати технічні команди та працювати з C-level керівництвом. Розкажуть про процес працевлаштування та особливості комунікації з вищою ланкою управління.
Тут зосередяться на інноваціях та лідерських якостях. Навчать відстежувати технологічні тренди та передбачати їх розвиток. Також розглянуть типи лідерства та важливість корпоративної культури.
Завершальний модуль про те, як змінюється мислення при переході на C-level. Розкажуть, як залишатися розсудливим у стресових ситуаціях та підтримувати психологічне здоров'я.
Заняття проходять щочетверга о 19:30 у форматі вебінарів. Щопонеділка додаються відеолекції для самостійного вивчення. Курс включає практичні завдання з реальними кейсами та курсовий проєкт. Викладачі дають регулярний зворотний зв'язок. Після успішного завершення видається сертифікат. Кошти можна повернути протягом 7 днів від початку навчання.