На цьому курсі починають з фундаментальних знань. Розглядають цінності та принципи Agile, емпіризм як основу підходу. Вивчають Scrum Values, Scrum Pillars, артефакти, ролі та зустрічі. З'ясовують, коли потрібен Agile та Scrum, а коли - ні.
Далі курс показує, як скрам-майстер працює на трьох рівнях. Розбирають його шапки - coach, mentor, facilitator, teacher. З'ясовують, що потрібно знати про команду для ефективної роботи.
Тут учасники дізнаються про життєвий цикл команди та психологічну безпеку. Розуміють, як виявляти токсини у спілкуванні. Ознайомлюються з фасилітацією на практиці, проводять ретроспективи.
Цей блок присвячений повсякденній роботі. Розглядають типи задач, естимацію, роботу з блокерами. Вчать працювати з метриками, візуальними радіаторами, приймати рішення та давати зворотний зв'язок.
На завершення курс показує роботу скрам-майстра на рівні продукту та організації. Вчать взаємодіяти з власником продукту та стейкхолдерами. Розглядають Agile практики для масштабування.
Курс включає живі заняття з практичними завданнями з реальних проектів. Учасники виконують курсовий проєкт, отримують регулярний фідбек. Після успішного завершення видається сертифікат. Кошти можна повернути протягом 14 днів від початку курсу.