Програма курсу
Основи HR в IT
На цьому курсі розпочнуть з розуміння ролі HR в IT-компанії. Учасники дізнаються, де HR займає місце в управлінській структурі та який тип фахівця потрібен для різних бізнес-моделей. Буде розглянуто розробку HR-стратегії, яка відповідає етапам розвитку компанії. Також курс охопить організаційний дизайн IT-компаній та створення супровідних документів - положень про підрозділи і посадових інструкцій. Учасники навчаться бачити бізнес очима власника та розуміти, як HR може ініціювати зміни.
Рекрутинг та управління командою
Далі програма включає стратегію Talent Acquisition в IT. Тут розглядають формування та впровадження рекрутингової стратегії, аналітику та прогнозування в підборі персоналу. Учасники навчаться вирішувати складні рекрутингові кейси та управляти командою рекрутерів. Також модуль охоплює створення HR-департаменту - від структури до ключових компетенцій співробітників. Буде розглянуто розробку HR-процесів, систему мотивації для HR-відділу та застосування Agile методологій в роботі служби персоналу.
Документообіг та фінанси для HR
Цей блок присвячений документаційному забезпеченню HR-відділу. Учасники навчаться розробляти документи, що регламентують роботу підрозділу, формувати кадрову політику та описувати HR-процедури. Також буде розглянуто проведення внутрішнього та зовнішнього HR-аудиту. Окремий акцент - на фінансовій грамотності для HRD. Курс навчить читати фінансові звіти PL, CF та Balance, розуміти ключові показники фінансового аналізу та брати участь у бюджетуванні та складанні бізнес-планів.
Стратегічний HR та робота з ТОП-менеджерами
Тут дізнаються про перспективи розвитку HR та реальні можливості партнерства з бізнесом. Курс охоплює швидкі та якісні рішення в управлінні персоналом, інновації в HR та питання ментального здоров'я в організації. Окремий модуль присвячений роботі з ТОП-менеджерами - від структури інтерв'ю до адаптації та критеріїв оцінки. Також розглядають процедуру звільнення керівників без шкоди для іміджу компанії.
HR-аналітика та комунікації
Учасники навчаться будувати ефективні комунікації з бізнесом через цифри та показники. Курс покаже зв'язок HR-метрик зі стійкістю бізнесу та навчить працювати з запереченнями керівників. Також буде розглянуто HR-аналітику - від базових метрик до внутрішньої статистики, яка допомагає оцінювати ефективність компанії.
Навчання персоналу та управлінські системи
Цей блок охоплює організацію навчання в IT-компанії. Учасники дізнаються про методи збору потреб у навчанні, побудову корпоративного університету та використання навчальних платформ. Буде розглянуто створення системи менторства та метрики оцінки якості навчання. Також курс включає управлінський менеджмент - від SWOT-аналізу до сучасних систем мотивації співробітників через KPI, OKR та SMART.
Бренд роботодавця та корпоративна культура
Великий модуль присвячений Employer Branding та HR-маркетингу. Учасники пройдуть повний цикл - від аудиту бренду роботодавця до розробки стратегії комунікацій. Буде розглянуто створення ціннісної пропозиції роботодавця (EVP), просування в соціальних мережах та програми амбасадорів бренду. Також курс охоплює корпоративну культуру - від визначення цінностей до їх впровадження в бізнес-процеси та особливостей культури в IT-компаніях.
IT-специфіка та практика
Останні модулі дають введення в IT-сферу - від розуміння процесів розробки ПЗ до термінології та мов програмування. Це допоможе HR ефективно спілкуватися з технічними фахівцями. Завершується курс живою зустріччю з CEO IT-компаній та розробкою власного проекту, який учасники презентують наприкінці навчання.
Особливості навчання
Заняття проходять онлайн у вечірній час, що зручно для працюючих фахівців. Перед початком навчання проводиться відбіркове співбесіду для формування груп. Студенти отримують два додаткові заняття безкоштовно. Навчання будується на практиці з реальними кейсами з IT-індустрії. Після курсу надається доступ до електронної бази знань з усіма матеріалами та записами занять. Сертифікат видається за умови успішного закінчення курсу та захисту власного проекту.
