Программа курса

Основы адаптации руководителей

Первый модуль объясняет общую логику программы адаптации. Здесь рассматривают суть процесса адаптации и задачи менеджмента в бизнесе. Определяют цели адаптации руководителей и разбирают типичные ошибки, которых стоит избегать. Также курс раскрывает принципы эффективного управленца.

Профиль компетенций руководителя

Второй модуль посвящен профилю управленческих компетенций. Он различает адаптацию в компанию и адаптацию в должность. Профиль компетенций выступает основой программы адаптации. Слушатели узнают об управленческих компетенциях, ожидаемых результатах работы руководителя и составят его портрет.

Учебные материалы и автоматизация

Третий модуль учит готовить учебные материалы и использовать инструменты автоматизации. Он охватывает принципы планирования контента, выбор формата и источников учебных материалов. На примерах показывают, как форматы материалов соответствуют управленческому профилю компетенций. Также рассматривают варианты автоматизации программы адаптации и анализируют готовый пример.

Построение программы адаптации

Четвертый модуль демонстрирует структуру программы адаптации управленцев. Он описывает основные этапы адаптации, формирование целей на испытательный срок и создание графика обучения. Особое внимание уделяют точкам контроля и взаимодействию между участниками процесса.

Аттестация руководителей

Пятый модуль раскрывает методологию аттестации управленцев. Он объясняет роль аттестации в процессе адаптации и ключевые правила проведения финальной проверки. Слушатели получают возможные вопросы и задания для аттестации, а также понимают различия между теоретической, практической и управленческой аттестациями.

Внедрение программы в бизнес

Шестой модуль показывает, как внедрить программу адаптации управленцев. Он содержит алгоритм реализации программы, особенности адаптации новых и существующих руководителей. Чек-листы определяют ответственность участников процесса, а также рассматривают способы оценки эффективности внедрения.

Документация и инструменты

Седьмой модуль предоставляет перечень необходимых документов и инструментов. Он включает принципы эффективного руководителя, профиль управленческих компетенций, примеры учебных материалов и внутрикорпоративных правил. Также предоставляют шаблоны бизнес-процесса адаптации, чек-лист эффективной программы, анализ LMS, форму планирования контента и опросные листы.

Результаты обучения

После прохождения курса слушатели получают практические знания по всем аспектам онбординга руководителей. Они научатся строить бизнес-процесс адаптации и работать с обратной связью. Курс дает четкое понимание работы ключевых функций HR, различий между адаптацией сотрудников и руководителей, а также навыки работы с коммуникацией, тренингами и наставничеством.

Что включено

Гибкий график

Програма адаптації керівників

О курсе

Программа курса

Основы адаптации руководителей

Профиль компетенций руководителя

Учебные материалы и автоматизация

Построение программы адаптации

Аттестация руководителей

Внедрение программы в бизнес

Документация и инструменты

Результаты обучения

Что включено

О школе

Changers

Другие курсы школы

HR-менеджер – Changers

Програма HRD

Фінансовий менеджер – Changers