Программа курса
Курс строится по принципу от общего к частному. Сначала изучается роль HRD в бизнесе, а потом - отдельные процессы и инструменты.
Модуль 1: Роль HRD в бизнесе
На этом курсе начнут с основ. Участники поймут, как устроена бизнес-модель и какое влияние имеет HRD на его развитие. Они научатся взаимодействовать с владельцами и топ-менеджментом. Также рассмотрят необходимые бизнес-компетенции, включая бюджетирование и финансовую грамотность. Модуль дает четкое представление о скиллсете HRD и ожидаемых результатах его работы.
Модуль 2: Организационная структура и бизнес-процессы
Здесь участники научатся разрабатывать организационную структуру, которая соответствует целям компании. Они разберут различные виды структур и научатся строить их вместе с руководителями. Курс охватывает работу с текущими и плановыми структурами, а также технические инструменты для их управления. Отдельное внимание уделят регламентации - созданию карт должностей и настройке ключевых HR-процессов.
Модуль 3: Рекрутинг, адаптация и увольнение
Этот блок посвящен полному циклу работы с персоналом. Участники научатся строить эффективный процесс рекрутинга - от стратегии и аналитики до работы с менеджерами. Они разберут, как управлять командой рекрутеров. Далее идет онбординг: создание системы адаптации, управление испытательным сроком и контроль качества процесса. Модуль завершается темой управления увольнениями и рисками.
Модуль 4: Управление эффективностью и менеджментом
Здесь сосредоточатся на методах управления командой. Участники изучат операционный и стратегический менеджмент. Они разберут управление по целям и Performance Management. Важной частью является формирование управленческих стандартов и оценка эффективности менеджеров. Модуль также учит современным методам обратной связи.
Модуль 5: Развитие талантов (L&D)
На этом курсе покажут, как строить систему обучения. Участники научатся определять потребности в развитии команды. Они разберут инструменты проведения обучения и подходы для создания высокоэффективных команд. Модуль включает разработку L&D стратегии, бюджетирование и оценку эффективности учебных программ.
Модуль 6: Система вознаграждений (Total Rewards) и грейдирование
Этот блок про деньги и мотивацию. Участники научатся управлять базовой зарплатой, различными видами бонусов и краткосрочными премиями. Они глубоко зайдут в тему грейдирования - от международных систем до процесса разработки собственных критериев. Также рассмотрят системы льгот и научатся проводить аудит текущей системы вознаграждений.
Модуль 7: Корпоративная культура и бренд работодателя
Здесь речь идет о нематериальных аспектах работы HRD. Участники поймут, как культура влияет на прибыль компании. Они научатся диагностировать текущее состояние культуры с помощью Employee Journey Map. Модуль включает создание корпоративного кодекса, построение системы внутренних коммуникаций и развитие бренда работодателя через аудит и современные практики.
Модуль 8: HR-аналитика и искусственный интеллект
Этот модуль про данные и технологии. Участники научатся работать с HR-аналитикой, строить гипотезы и использовать метрики. Они получат практический опыт в создании HR-дашбордов. Отдельно рассмотрят интеграцию AI в HR-процессы - от рекрутинга до мотивации персонала.
Модуль 9: HR-стратегия
Здесь все полученные знания объединят в единую систему. Участники научатся строить HR-стратегию как часть бизнес-стратегии. Они пройдут полный цикл - от формирования до внедрения и оценки эффективности.
Модуль 10: HR в военное время и ветеранские политики
Этот модуль учитывает украинские реалии. Участники научатся трансформировать HR-процессы в условиях войны. Они разберут управление изменениями и создание friendly среды для ветеранов. Модуль включает разработку ветеранских политик, этику коммуникации и внедрение соответствующих регламентов.
Бонусный модуль для PREMIUM
Дополнительный материал для участников пакета PREMIUM.
Что получат выпускники
После курса выпускники будут уметь внедрять системы мотивации. Они будут знать, как находить и развивать заинтересованных сотрудников. Выпускники научатся налаживать взаимодействие между командой, руководством и владельцами. Они смогут строить сильные команды, ориентированные на результат. Курс дает навыки управления командой и повышения ее продуктивности.
Формат обучения
Обучение длится 3 месяца в онлайн-формате. Участники получают доступ к 10 модулям и практическим материалам - инструкциям, чек-листам и шаблонам. Для общения есть закрытая группа в Telegram с поддержкой куратора. После завершения выдается сертификат.
Куратор сопровождает участников на протяжении всего обучения. Проводятся 7 онлайн-встреч с экспертами для ответов на вопросы. Ментор дает индивидуальную обратную связь по домашним заданиям. В пакет также входит личная консультация с экспертом HRD и консультация по разработке HR-стратегии.
