Програма курсу
Курс будується за принципом від загального до конкретного. Спочатку вивчається роль HRD в бізнесі, а потім - окремі процеси та інструменти.
Модуль 1: Роль HRD в бізнесі
На цьому курсі розпочнуть з основ. Учасники зрозуміють, як влаштована модель бізнесу та який вплив має HRD на його розвиток. Вони навчаться взаємодіяти з власниками та топ-менеджментом. Також розглянуть необхідні бізнес-компетенції, включаючи бюджетування та фінансову грамотність. Модуль дає чітке уявлення про скіллсет HRD та очікувані результати його роботи.
Модуль 2: Організаційна структура та бізнес-процеси
Тут учасники навчаться розробляти організаційну структуру, яка відповідає цілям компанії. Вони розберуть різні види структур та навчаться будувати їх разом з керівниками. Курс охоплює роботу з поточними та плановими структурами, а також технічні інструменти для їх управління. Окрему увагу приділять регламентації - створенню карт посад та налаштуванню ключових HR-процесів.
Модуль 3: Рекрутинг, адаптація та звільнення
Цей блок присвячений повному циклу роботи з персоналом. Учасники навчаться будувати ефективний процес рекрутингу - від стратегії та аналітики до роботи з менеджерами. Вони розберуть, як керувати командою рекрутерів. Далі йде онбординг: створення системи адаптації, управління випробувальним терміном та контроль якості процесу. Модуль завершується темой управління звільненнями та ризиками.
Модуль 4: Управління ефективністю та менеджментом
Тут зосередяться на методах управління командою. Учасники вивчать операційний та стратегічний менеджмент. Вони розберуть управління за цілями та Performance Management. Важливою частиною є формування управлінських стандартів та оцінка ефективності менеджерів. Модуль також вчить сучасним методам зворотного зв'язку.
Модуль 5: Розвиток талантів (L&D)
На цьому курсі покажуть, як будувати систему навчання. Учасники навчаться визначати потреби в розвитку команди. Вони розберуть інструменти проведення навчання та підходи для створення високоефективних команд. Модуль включає розробку L&D стратегії, бюджетування та оцінку ефективності навчальних програм.
Модуль 6: Система винагород (Total Rewards) та грейдування
Цей блок про гроші та мотивацію. Учасники навчаться управляти базовою зарплатою, різними видами бонусів та короткостроковими преміями. Вони глибоко зайдуть в тему грейдування - від міжнародних систем до процесу розробки власних критеріїв. Також розглянуть системи пільг та навчаться проводити аудит поточної системи винагород.
Модуль 7: Корпоративна культура та бренд роботодавця
Тут йдеться про нематеріальні аспекти роботи HRD. Учасники зрозуміють, як культура впливає на прибуток компанії. Вони навчаться діагностувати поточний стан культури за допомогою Employee Journey Map. Модуль включає створення корпоративного кодексу, побудову системи внутрішніх комунікацій та розвиток бренду роботодавця через аудит та сучасні практики.
Модуль 8: HR-аналітика та штучний інтелект
Цей модуль про дані та технології. Учасники навчаться працювати з HR-аналітикою, будувати гіпотези та використовувати метрики. Вони отримають практичний досвід у створенні HR-дашбордів. Окремо розглянуть інтеграцію AI в HR-процеси - від рекрутингу до мотивації персоналу.
Модуль 9: HR-стратегія
Тут всі отримані знання об'єднають в єдину систему. Учасники навчаться будувати HR-стратегію як частину бізнес-стратегії. Вони пройдуть повний цикл - від формування до впровадження та оцінки ефективності.
Модуль 10: HR у воєнний час та ветеранські політики
Цей модуль враховує українські реалії. Учасники навчаться трансформувати HR-процеси в умовах війни. Вони розберуть управління змінами та створення friendly середовища для ветеранів. Модуль включає розробку ветеранських політик, етику комунікації та впровадження відповідних регламентів.
Бонусний модуль для PREMIUM
Додатковий матеріал для учасників пакету PREMIUM.
Що отримають випускники
Після курсу випускники вмітимуть впроваджувати системи мотивації. Вони знатимуть, як знаходити та розвивати зацікавлених співробітників. Випускники навчаться налагоджувати взаємодію між командою, керівництвом та власниками. Вони зможуть будувати сильні команди, орієнтовані на результат. Курс дає навички управління командою та підвищення її продуктивності.
Формат навчання
Навчання триває 3 місяці в онлайн-форматі. Учасники отримують доступ до 10 модулів та практичних матеріалів - інструкцій, чек-листів і шаблонів. Для спілкування є закрита група в Telegram з підтримкою куратора. Після завершення видається сертифікат.
Куратор супроводжує учасників протягом усього навчання. Проводяться 7 онлайн-зустрічей з експертами для відповідей на запитання. Ментор дає індивідуальний зворотний зв'язок по домашнім завданням. У пакет також входить особиста консультація з експертом HRD та консультація з розробки HR-стратегії.
