Програма курсу

Основи адаптації керівників

Перший модуль пояснює загальну логіку програми адаптації. Тут розглядають суть процесу адаптації та завдання менеджменту в бізнесі. Визначають цілі адаптації керівників та розбирають типові помилки, яких варто уникати. Також курс розкриває принципи ефективного управлінця.

Профіль компетенцій керівника

Другий модуль присвячений профілю управлінських компетенцій. Він розрізняє адаптацію в компанію та адаптацію в посаду. Профіль компетенцій виступає основою програми адаптації. Слухачі дізнаються про управлінські компетенції, очікувані результати роботи керівника та складуть його портрет.

Навчальні матеріали та автоматизація

Третій модуль вчить готувати навчальні матеріали та використовувати інструменти автоматизації. Він охоплює принципи планування контенту, вибір формату та джерел навчальних матеріалів. На прикладах показують, як формати матеріалів відповідають управлінському профілю компетенцій. Також розглядають варіанти автоматизації програми адаптації та аналізують готовий приклад.

Побудова програми адаптації

Четвертий модуль демонструє структуру програми адаптації управлінців. Він описує основні етапи адаптації, формування цілей на випробувальний термін та створення графіка навчання. Особливу увагу приділяють точкам контролю та взаємодії між учасниками процесу.

Атестація керівників

П'ятий модуль розкриває методологію атестації управлінців. Він пояснює роль атестації в процесі адаптації та ключові правила проведення фінальної перевірки. Слухачі отримують можливі запитання та завдання для атестації, а також розуміють відмінності між теоретичною, практичною та управлінською атестаціями.

Впровадження програми в бізнес

Шостий модуль показує, як впровадити програму адаптації управлінців. Він містить алгоритм реалізації програми, особливості адаптації нових та існуючих керівників. Чек-листи визначають відповідальність учасників процесу, а також розглядають способи оцінки ефективності впровадження.

Документація та інструменти

Сьомий модуль надає перелік необхідних документів та інструментів. Він включає принципи ефективного керівника, профіль управлінських компетенцій, приклади навчальних матеріалів та внутрішньокорпоративних правил. Також надають шаблони бізнес-процесу адаптації, чек-лист ефективної програми, аналіз LMS, форму планування контенту та опитувальники.

Результати навчання

Після проходження курсу слухачі отримують практичні знання з усіх аспектів онбордингу керівників. Вони навчаться будувати бізнес-процес адаптації та працювати зі зворотним зв'язком. Курс дає чітке розуміння роботи ключових функцій HR, відмінностей між адаптацією співробітників і керівників, а також навички роботи з комунікацією, тренінгами та наставництвом.

Що включено

Гнучкий графік

Програма адаптації керівників

Про курс

Програма курсу

Основи адаптації керівників

Профіль компетенцій керівника

Навчальні матеріали та автоматизація

Побудова програми адаптації

Атестація керівників

Впровадження програми в бізнес

Документація та інструменти

Результати навчання

Що включено

Про школу

Changers

Інші курси школи

HR-менеджер – Changers

Програма HRD

Фінансовий менеджер – Changers