Курс начинается со знакомства с Scaled Agile Framework версии 6.0. Слушатели узнают о Lean-Agile подходах для крупных компаний и концепции dual operating system. Рассматривается Value Stream Mapping - инструмент для анализа потоков создания ценности. Также изучаются основные принципы и ценности SAFe.
В этом модуле рассматривается создание кросс-функциональных Agile команд. Подробно освещается роль Scrum Master/Team Coach и ее обязанности. Слушатели научатся организовывать Agile Release Train - ключевой структурный элемент SAFe.
Модуль охватывает Customer Centricity и Design Thinking подходы. Слушатели научатся приоритизации ART Backlog и использованию planning poker для оценки задач. Практическая часть включает симуляцию планирования Planning Interval (PI Planning).
Здесь рассматривается работа команд после PI Planning: синхронизация, IP iteration и принципы develop on cadence, release on demand. Подробно освещается Continuous Delivery Pipeline с интеграцией DevOps подходов. Слушатели научатся организации работы в спринтах и эффективной доставке ценности.
Этот блок посвящен организации Agile Portfolio на уровне всей компании. Включает стратегическое и инвестиционное управление, выделение Value Streams и использование Portfolio Kanban. Практические инструменты: SWOT и TOWS анализ, Portfolio Canvas, работа со стратегическими темами и управление бюджетами.
Завершающий модуль сфокусирован на лидерстве в Lean-Agile организациях. Рассматривается как постоянно держать стратегический фокус компании и эффективно внедрять SAFe. Также дается обзор SAFe Studio, детали сертификации и дополнительные материалы для самостоятельного изучения.
Во время обучения используется англоязычная профессиональная терминология. В стоимость курса входит годовое членство в SAFe Studio и доступ к материалам для подготовки к сертификации. Слушатели получают допуск к экзамену Leading SAFe® (SA), причем стоимость первой попытки уже включена в курс.