Программа курса

Основы проектного офиса

Первый модуль раскрывает базовые понятия. Здесь объясняют, что такое PMO и какие бывают типы проектных офисов. Рассматривают, как PMO создает ценность для бизнеса и ускоряет работу. Важной частью являются тренды в проектном менеджменте и сочетание гибких методологий с работой PMO. Слушатели узнают о жизненном цикле проектного офиса, его роли для руководства компании и основных направлениях деятельности. Также модуль описывает качества лидера PMO.

Стратегия и план развития PMO

Второй модуль посвящен планированию. Он учит, как определить спонсоров и ключевых стейкхолдеров, чтобы получить их поддержку. Здесь оценивают готовность компании к созданию PMO и уровень ее проектной зрелости. Слушатели научатся разрабатывать стратегию, цели и бизнес-кейс для проектного офиса. Завершается модуль построением конкретного плана действий - роадмапа для внедрения стратегии.

Команда, процессы и инструменты

Третий модуль охватывает организационную часть. Он объясняет, как создать структуру PMO, подобрать команду с нужными навыками и построить сеть партнеров. Внимание уделяют коммуникациям, процессам и инструментам. Слушатели научатся проектировать сервисы, адаптировать функции под потребности компании, управлять рисками и создавать базу знаний.

Развитие сообщества и центр совершенства

Четвертый модуль показывает, как развивать проектных менеджеров. Здесь рассматривают оценку навыков, создание планов развития и учебных программ. Важным элементом является запуск сообществ практиков и работа над брендом PMO. Модуль также учит правильно оценивать потребность в проектных менеджерах и проводить эффективные собеседования.

Выполнение стратегии и управление изменениями

Пятый модуль раскрывает роль PMO в реализации стратегии компании. Особое внимание уделяют управлению изменениями - подходам, моделям и преодолению сопротивления. Слушатели узнают, как мониторить получение benefits от проектов и какую ценность несет Enterprise PMO для всего бизнеса.

Устойчивое развитие и совершенствование

Шестой модуль завершает программу, сосредотачиваясь на постоянном совершенствовании. Он учит строить гибкие системы, адаптирующиеся к потребностям бизнеса. Здесь рассматривают метрики качества работы PMO, работу с фидбеком и трансформацию функций. Отдельно касаются темы использования искусственного интеллекта в работе проектного офиса.

Что включено

Гибкий график

Сопровождение ментора

PMO Studio

О курсе

Программа курса

Основы проектного офиса

Стратегия и план развития PMO

Команда, процессы и инструменты

Развитие сообщества и центр совершенства

Выполнение стратегии и управление изменениями

Устойчивое развитие и совершенствование

Что включено

О школе

Е5

Другие курсы школы

Product Owner/Product Manager with SAFe Online

Leading SAFe 6.0

Project Management: Deep Dive