Програма курсу

Основи проєктного офісу

Перший модуль розкриває базові поняття. Тут пояснюють, що таке PMO і які бувають типи проєктних офісів. Розглядають, як PMO створює цінність для бізнесу і прискорює роботу. Важливою частиною є тренди в проєктному менеджменті та поєднання гнучких методологій з роботою PMO. Слухачі дізнаються про життєвий цикл проєктного офісу, його роль для керівництва компанії та основні напрямки діяльності. Також модуль описує якості лідера PMO.

Стратегія та план розвитку PMO

Другий модуль присвячений плануванню. Він вчить, як визначити спонсорів та ключових стейкхолдерів, щоб отримати їхню підтримку. Тут оцінюють готовність компанії до створення PMO та рівень її проєктної зрілості. Слухачі навчаться розробляти стратегію, цілі та бізнес-кейс для проєктного офісу. Завершується модуль побудовою конкретного плану дій - роадмапи для впровадження стратегії.

Команда, процеси та інструменти

Третій модуль охоплює організаційну частину. Він пояснює, як створити структуру PMO, підібрати команду з потрібними навичками та побудувати мережу партнерів. Увагу приділяють комунікаціям, процесам та інструментам. Слухачі навчаться проектувати сервіси, адаптувати функції під потреби компанії, керувати ризиками та створювати базу знань.

Розвиток спільноти та центр досконалості

Четвертий модуль показує, як розвивати проєктних менеджерів. Тут розглядають оцінку навичок, створення планів розвитку та навчальних програм. Важливим елементом є запуск спільнот практиків та робота над брендом PMO. Модуль також вчить правильно оцінювати потребу в проєктних менеджерах і проводити ефективні співбесіди.

Виконання стратегії та управління змінами

П'ятий модуль розкриває роль PMO у реалізації стратегії компанії. Особливу увагу приділяють управлінню змінами - підходам, моделям та подоланню спротиву. Слухачі дізнаються, як моніторити отримання benefits від проєктів і яку цінність несе Enterprise PMO для всього бізнесу.

Сталий розвиток та вдосконалення

Шостий модуль завершує програму, зосереджуючись на постійному вдосконаленні. Він вчить будувати гнучкі системи, що адаптуються до потреб бізнесу. Тут розглядають метрики якості роботи PMO, роботу з фідбеком та трансформацію функцій. Окремо торкаються теми використання штучного інтелекту в роботі проєктного офісу.

Що включено

Гнучкий графік

Супровід ментора

PMO Studio

Про курс

Програма курсу

Основи проєктного офісу

Стратегія та план розвитку PMO

Команда, процеси та інструменти

Розвиток спільноти та центр досконалості

Виконання стратегії та управління змінами

Сталий розвиток та вдосконалення

Що включено

Про школу

Е5

Інші курси школи

Product Owner/Product Manager with SAFe Online

Leading SAFe 6.0

Project Management: Deep Dive