Курс починається з знайомства з Scaled Agile Framework версії 6.0. Слухачі дізнаються про Lean-Agile підходи для великих компаній та концепцію dual operating system. Розглядається Value Stream Mapping - інструмент для аналізу потоків створення цінності. Також вивчаються основні принципи та цінності SAFe.
У цьому модулі розглядається створення крос-функціональних Agile команд. Детально висвітлюється роль Scrum Master/Team Coach та її обов'язки. Слухачі навчаться організовувати Agile Release Train - ключовий структурний елемент SAFe.
Модуль охоплює Customer Centricity та Design Thinking підходи. Слухачі навчаться пріоритизації ART Backlog та використанню planning poker для оцінки завдань. Практична частина включає симуляцію планування Planning Interval (PI Planning).
Тут розглядається робота команд після PI Planning: синхронізація, IP iteration та принципи develop on cadence, release on demand. Детально висвітлюється Continuous Delivery Pipeline з інтеграцією DevOps підходів. Слухачі навчаться організації роботи в спринтах та ефективній доставці цінності.
Цей блок присвячений організації Agile Portfolio на рівні всієї компанії. Включає стратегічне та інвестиційне управління, виділення Value Streams та використання Portfolio Kanban. Практичні інструменти: SWOT та TOWS аналіз, Portfolio Canvas, робота зі стратегічними темами та управління бюджетами.
Завершальний модуль зосереджений на лідерстві в Lean-Agile організаціях. Розглядається як постійно тримати стратегічний фокус компанії та ефективно впроваджувати SAFe. Також дається огляд SAFe Studio, деталі сертифікації та додаткові матеріали для самостійного вивчення.
Під час навчання використовується англомовна професійна термінологія. У вартість курсу входить річне членство в SAFe Studio та доступ до матеріалів для підготовки до сертифікації. Слухачі отримують допуск до екзамену Leading SAFe® (SA), причому вартість першої спроби вже включена в курс.