Главная Школы Е5 Management Skills: Essentials
Е5
Е5

Management Skills: Essentials

10 500 UAH за курс
10 занятий
Для начинающих
Management / Administration
Записаться на курс
Этот курс для менеджеров-новичков, которые хотят разобраться в своей роли и улучшить ключевые навыки. Вы научитесь планировать, управлять проектами, работать с командой и использовать инструменты для эффективного менеджмента. Занятия проходят онлайн с акцентом на практику и реальные кейсы.

О курсе

Программа курса

Введение в менеджмент и роль руководителя

На первом модуле слушатели узнают о сущности работы менеджера. Курс начинается с истории менеджмента и современных представлений об управлении. Здесь рассматривают необходимые навыки современного руководителя, строение компаний через Business Model Canvas и организационные структуры. Особое внимание уделяют корпоративной культуре, ценностям и роли менеджера в их формировании. Также анализируют типы менеджеров по Адизесу и разные стили руководства.

Объекты управления: команда, проекты и процессы

Второй модуль посвящен тому, чем конкретно управляет менеджер. Слушатели изучат типы личностей по методике DISC и ключевые мотиваторы работников. Разбирают понятие самомотивации и критерии мотивированного сотрудника. В этом разделе рассматривают стратегическое, тактическое и операционное планирование, включая OKR и KPI. Также объясняют разницу между проектами и процессами, стадии реализации проектов и важность контроля.

Мотивация команды и управление групповой динамикой

Третий модуль сфокусирован на практических аспектах работы с командой. Здесь раскрывают способы поддержания мотивации через компенсационные политики и нематериальные стимулы. Слушатели освоят ключевые инструменты People Manager - проведение встреч 1-1 и предоставление обратной связи. Особое внимание уделяют групповой динамике, жизненному циклу команды и роли менеджера на разных этапах. Также рассматривают типичные дисфункции команд и методы решения конфликтов.

Практические инструменты для ежедневной работы

Четвертый модуль охватывает конкретные инструменты управления. Слушатели научатся эффективно организовывать работу команды, особенно в условиях remote-режима. Здесь раскрывают искусство делегирования, методы найма и развития сотрудников. Также рассматривают проблемы прокрастинации и выгорания, дают основы тайм-менеджмента для повышения продуктивности.

Продвинутые навыки лидерства и развитие команды

Завершающий модуль посвящен совершенствованию навыков опытного руководителя. Слушатели узнают о концепции Servant Leadership и ее практическом применении. Рассматривают эмоциональный интеллект, эффективную коммуникацию и фасилитацию. Особое внимание уделяют менторству и коучингу как инструментам развития команды. В конце курса участники составляют индивидуальный план собственного развития.

Особенности обучения

Занятия проходят онлайн дважды в неделю в малых группах. Программа ориентирована на практическое применение знаний - работа с реальными кейсами и ситуациями. После каждого занятия материалы рассылаются электронной почтой для закрепления материала.

Что включено

Вечерние занятия
Выдается диплом/сертификат
Сопровождение ментора

О школе

Е5

Е5

E5 — это консалтинговая и тренинговая компания с 2014 года, которая готовит ИТ-специалистов в онлайн-формате. Они пре...

Подробнее о школе →

Другие курсы школы

PMO Studio

Этот курс про создание и развитие Project Management Office (PMO). Вы узнаете, к...

24 900 UAH за курс

Product Owner/Product Manager with SAFe Online

Этот курс для Product Owner, Product Manager и Business Analyst, которые хотят п...

22 500 UAH за курс

Leading SAFe 6.0

Этот курс поможет освоить Scaled Agile Framework (SAFe) для крупных компаний с м...

23 200 UAH за курс