Программа курса

Основы управления проектными рисками

На этом курсе начинают с основ. Рассказывают, что такое управление рисками в проектах и какую практическую ценность оно дает. Обсуждают, как создать риск-культуру в команде. Изучают основные термины и определения. Выясняют, как стейкхолдеры влияют на риски и рассматривают различные категории проектных рисков.

Процесс управления рисками

Далее курс показывает, как работать с рисками системно. Участники учатся планировать управление рисками: создавать матрицу вероятности и влияния, вести реестр рисков. Рассматривают, как переносить риски в контракты с клиентами или поставщиками. Затем переходят к идентификации рисков - изучают инструменты: интервью, метод Дельфи, VUCA, 5 Why и What-if. Завершают модуль качественным и количественным анализом рисков, включая симуляции и анализ чувствительности.

Планирование ответов и мониторинг

Третий блок посвящен практическим действиям. Здесь учат планировать ответы на риски: выбирать стратегии, анализировать альтернативы, проводить cost/benefit анализ. Используют Multicriteria decision analysis, Decision tree analysis и диаграмму Ишикавы. Затем переходят к мониторингу: работают с Risk Breakdown Structure, анализируют резервы, используют Risks Burndown chart и Scrum/Kanban доски. Приоритизируют требования с учетом рисков и изучают инструменты минимизации. Обсуждают, как интегрировать риски в синк-апы и ретроспективы. Учат определять размер системы управления рисками под конкретный проект.

Особенности обучения

Каждое занятие сочетает теорию с практикой. Участники получают практические навыки на реальных кейсах. Все материалы занятия высылают на почту для дальнейшего использования.

Что включено

Вечерние занятия

Project Risk Management

О курсе

Программа курса

Основы управления проектными рисками

Процесс управления рисками

Планирование ответов и мониторинг

Особенности обучения

Что включено

О школе

Е5

Другие курсы школы

PMO Studio

Product Owner/Product Manager with SAFe Online

Leading SAFe 6.0