Програма курсу

Основи управління проєктними ризиками

На цьому курсі починають з основ. Розповідають, що таке управління ризиками в проєктах і яку практичну цінність воно дає. Обговорюють, як створити ризик-культуру в команді. Вивчають основні терміни та визначення. З'ясовують, як стейкхолдери впливають на ризики та розглядають різні категорії проєктних ризиків.

Процес управління ризиками

Далі курс показує, як працювати з ризиками системно. Учасники вчаться планувати управління ризиками: створювати матрицю ймовірності та впливу, вести реєстр ризиків. Розглядають, як переносити ризики в контракти з клієнтами чи постачальниками. Потім переходять до ідентифікації ризиків - вивчають інструменти: інтерв'ю, метод Делфі, VUCA, 5 Why та What-if. Завершують модуль якісним та кількісним аналізом ризиків, включаючи симуляції та аналіз чутливості.

Планування відповідей та моніторинг

Третій блок присвячений практичним діям. Тут вчать планувати відповіді на ризики: обирати стратегії, аналізувати альтернативи, проводити cost/benefit аналіз. Використовують Multicriteria decision analysis, Decision tree analysis та діаграму Ішикави. Потім переходять до моніторингу: працюють з Risk Breakdown Structure, аналізують резерви, використовують Risks Burndown chart та Scrum/Kanban дошки. Пріоритизують вимоги з урахуванням ризиків та вивчають інструменти мінімізації. Обговорюють, як інтегрувати ризики в сінк-апи та ретроспективи. Вчать визначати розмір системи управління ризиками під конкретний проєкт.

Особливості навчання

Кожне заняття поєднує теорію з практикою. Учасники отримують практичні навички на реальних кейсах. Всі матеріали заняття надсилають на пошту для подальшого використання.

Що включено

Вечірні заняття

Project Risk Management

Про курс

Програма курсу

Основи управління проєктними ризиками

Процес управління ризиками

Планування відповідей та моніторинг

Особливості навчання

Що включено

Про школу

Е5

Інші курси школи

PMO Studio

Product Owner/Product Manager with SAFe Online

Leading SAFe 6.0