Projector

Building Customer Support

16 000 UAH за курс
2 месяцев
Для опытных
Customer Support
Этот курс о том, как создать и управлять саппорт-командой в продуктовой компании. Вы узнаете, как организовать работу отдела, выбирать инструменты и сотрудничать с другими командами. Курс включает практические задания, фидбек и реальные кейсы.

О курсе

Программа курса

Введение и основы

На этом курсе рассматривают, зачем продукту нужен отдел поддержки и сколько это стоит. Также объясняют, что нужно сделать, чтобы открыть такой отдел с нуля.

Роль поддержки в компании

Здесь показывают место саппорта в организационной структуре продуктовой компании. Разбирают, как взаимодействовать с другими отделами и собственно продуктовой командой.

Формирование команды

Этот блок про создание команды с нуля. Учат набирать людей, проводить онбординг и выстраивать график работы. Также объясняют, когда и как масштабировать команду поддержки.

Операционная работа

Здесь рассказывают о выборе программного обеспечения и метрик для отдела. Учат измерять качество работы, упрощать процессы для агентов, приоритезировать задачи и использовать автоматизацию.

Документация и коммуникация

Этот модуль охватывает работу с документацией - как внешней для клиентов, так и внутренней для команды. Также учат эффективно общаться с пользователями и решать кризисные ситуации.

Развитие команды

Последний блок посвящен поддержке и развитию команды. Рассматривают способы мотивации и профессионального роста сотрудников.

Особенности курса

Курс включает видеолекции и вебинары с практическими заданиями из реальной жизни. Слушатели выполняют курсовой проект и получают регулярную обратную связь. После успешного завершения выдается сертификат. Средства можно вернуть в течение 14 дней с начала обучения.

Что включено

Выдается диплом/сертификат
Гибкий график
Реальный проект в портфолио
Сопровождение ментора