Программа курса
Основы дизайн-лидерства
На этом курсе рассматривают три типа лидерства в дизайне и ключевые навыки, которые отличают хорошего руководителя от прекрасного. Участники научатся оценивать потребности команды с помощью инструментов вроде индекса зрелости дизайна. Они составят пошаговый план развития для распределенных и сосредоточенных команд, а также разработают ритуалы, поддерживающие креативную среду.
Определение проблем и возможностей
Этот блок учит формулировать бизнес-проблемы, которые вдохновляют команду на поиск решений. Вы освоите такие инструменты, как Lean Canvas и Value Proposition Canvas, чтобы работать в условиях неопределенности. Курс покажет, как использовать стратегические исследования и системное мышление для выявления перспективных направлений. Отдельное внимание уделят презентации идей для получения поддержки от бизнеса.
Управление дизайн-проектами
Здесь рассказывают о создании roadmap и организацию процессов в команде. Участники узнают о различных подходах к планированию и оптимальную структуру команды в соответствии с целями проекта. Рассматриваются практические тактики планирования, которые помогают эффективно распределять ресурсы.
Поддержка команды на этапе решения
Этот модуль помогает создать соглашение между членами команды для формирования культуры взаимоуважения. Вы научитесь организовывать встречи для креативного мышления и использовать модель 4C для вовлечения стейкхолдеров. Курс покажет, как применять AI-инструменты во время поиска идей и отбора лучших решений.
Развитие дизайн-лидера
Участники углубят понимание лидерства для креативных команд и изучат три типа руководства. Они оценят, какие изменения легко интегрировать в их организацию, а какие потребуют больше усилий. Курс научит стратегиям оставаться присутствующим и определять, когда нужно активно вмешиваться, а когда дать пространство команде.
Рост членов команды
Здесь научат распознавать таланты во время собеседований и внутри команды. Вы освоите управление с позиции индивидуального исполнителя и методы поддержки профессионального роста коллег. Курс покажет, как развивать культуру взаимного обучения и сотрудничества между членами команды.
Построение продуктивной команды
Этот блок учит формировать команды под конкретные проекты и правильно коммуницировать ценности. Вы узнаете, как разблокировать команду в условиях неопределенности и продвигаться в сложных проектах. Отдельное внимание уделят созданию инклюзивной среды и профилактике выгорания.
Работа с отзывом
На курсе развивают культуру обратной связи по методике SBIN. Участники научатся определять оптимальное время для предоставления отзыва и ставить четкие ожидания. Рассматриваются техники активного слушания, управления эмоциональными реакциями и документирования прогресса.
Осваиваем искусство историй
Этот модуль учит строить убедительные презентации с учетом аудитории. Вы разовьете собственный стиль коммуникации и научитесь работать с другими отделами. Курс покажет, как измерять влияние дизайна и эффективно презентовать результаты стейкхолдерам.
AI для дизайна и этика
Участники научатся использовать AI для визуализации структур проектов и оптимизации планирования. Они узнают, как AI помогает выявлять узкие места и улучшает коммуникацию. Отдельно рассматриваются этические аспекты - как сохранять креативность, избегать предубеждений и ответственно использовать AI-генерированный контент.
Создание видения продуктов
Последний модуль учит формировать вдохновляющее видение, сочетающее бизнес-цели и потребности клиентов. Вы научитесь превращать это видение в дорожную карту с четкими этапами. Курс покажет, как вовлекать команду в реализацию видения и адаптировать его с учетом новых технологий и обратной связи.
Формат обучения
Курс включает два онлайн-вебинара в неделю и интерактивные встречи. Участники получают поддержку ментора и сертификат о завершении. Есть возможность вернуть средства в течение семи дней после начала обучения.
