Програма курсу
Основи дизайн-лідерства
На цьому курсі розглядають три типи лідерства в дизайні та ключові навички, які відрізняють хорошого керівника від чудового. Учасники навчаться оцінювати потреби команди за допомогою інструментів на кшталт індексу зрілості дизайну. Вони складуть покроковий план розвитку для розподілених і зосереджених команд, а також розроблять ритуали, що підтримують креативне середовище.
Визначення проблем та можливостей
Цей блок вчить формулювати бізнес-проблеми, які надихають команду на пошук рішень. Ви опануєте такі інструменти, як Lean Canvas та Value Proposition Canvas, щоб працювати в умовах невизначеності. Курс покаже, як використовувати стратегічні дослідження та системне мислення для виявлення перспективних напрямів. Окрему увагу приділять презентації ідей для отримання підтримки від бізнесу.
Керування дизайн-проектами
Тут розповідають про створення roadmap та організацію процесів у команді. Учасники дізнаються про різні підходи до планування та оптимальну структуру команди відповідно до цілей проекту. Розглядаються практичні тактики планування, які допомагають ефективно розподіляти ресурси.
Підтримка команди на етапі рішення
Цей модуль допомагає створити угоду між членами команди для формування культури взаємоповаги. Ви навчитеся організовувати зустрічі для креативного мислення та використовувати модель 4C для залучення стейкхолдерів. Курс покаже, як застосовувати AI-інструменти під час пошуку ідей та відбору найкращих рішень.
Розвиток дизайн-лідера
Учасники поглиблять розуміння лідерства для креативних команд та вивчать три типи керівництва. Вони оцінять, які зміни легко інтегрувати в їхню організацію, а які вимагатимуть більше зусиль. Курс навчить стратегій залишатися присутнім та визначати, коли треба активно втручатися, а коли дати простір команді.
Ріст членів команди
Тут навчать розпізнавати таланти під час співбесід і всередині команди. Ви опануєте управління з позиції індивідуального виконавця та методи підтримки професійного зростання колег. Курс покаже, як розвивати культуру взаємного навчання та співпраці між членами команди.
Побудова продуктивної команди
Цей блок вчить формувати команди під конкретні проекти та правильно комунікувати цінності. Ви дізнаєтеся, як розблоковувати команду в умовах невизначеності та просуватися в складних проектах. Окрему увагу приділять створенню інклюзивного середовища та профілактиці вигорання.
Робота з відгуком
На курсі розвивають культуру зворотного зв'язку за методикою SBIN. Учасники навчаться визначати оптимальний час для надання відгуку та ставити чіткі очікування. Розглядаються техніки активного слухання, управління емоційними реакціями та документування прогресу.
Опановуємо мистецтво історій
Цей модуль вчить будувати переконливі презентації з урахуванням аудиторії. Ви розвинете власний стиль комунікації та навчитеся працювати з іншими відділами. Курс покаже, як вимірювати вплив дизайну та ефективно презентувати результати стейкхолдерам.
AI для дизайну та етика
Учасники навчаться використовувати AI для візуалізації структур проектів та оптимізації планування. Вони дізнаються, як AI допомагає виявляти вузькі місця та покращує комунікацію. Окремо розглядаються етичні аспекти - як зберігати креативність, уникати упереджень і відповідально використовувати AI-генерований контент.
Створення бачення продуктів
Останній модуль вчить формувати надихаюче бачення, що поєднує бізнес-цілі та потреби клієнтів. Ви навчитеся перетворювати це бачення на дорожню карту з чіткими етапами. Курс покаже, як залучати команду до реалізації бачення та адаптувати його з урахуванням нових технологій і зворотного зв'язку.
Формат навчання
Курс включає два онлайн-вебінари на тиждень та інтерактивні зустрічі. Учасники отримують підтримку ментора і сертифікат про завершення. Є можливість повернути кошти протягом семи днів після початку навчання.
