Name: IT Project Management
Price: 22800 UAH
Availability: InStock
Rating: 5 (1 reviews)

IT Project Management

22 800 UAH за курс

3 месяцев

Для начинающих, Для опытных

1 отзывов

Project Manager

О курсе

Программа курса

Основы и контекст проектного менеджмента

На этом курсе начинают с понимания сути профессии IT PM. Студенты узнают, почему эта специальность актуальна, как возник проектный менеджмент и что такое проект. Рассматривают ключевые понятия - треугольник проектного менеджера, группы процессов, а также различия между проектом и процессом. Объясняют, что такое программа и портфель проектов.

Типы проектов и роли в IT

Далее курс охватывает различные виды IT-проектов: аутсорс, продукты и стартапы. Студенты изучают основные типы контрактов - Fix Price, Time & Material, Outstaffing и SLA. Также рассматривают жизненный цикл разработки ПО и ключевые роли в IT-команде: продажи, дизайн, разработка, тестирование.

Запуск проекта и работа с людьми

Этот блок посвящен инициации проекта. Студенты учатся составлять основные документы: устав, реестр стейкхолдеров, техническое задание, реестр рисков, расписание и бюджет. Отдельно рассматривают коммуникацию в проекте - роли участников, RACI матрицу и принципы делового общения.

Управление рисками и требованиями

Здесь сосредотачиваются на идентификации и анализе рисков. Студенты изучают источники рисков, техники их выявления, качественный и количественный анализ. Также рассматривают работу с требованиями - методы сбора, документацию, MVP, нефункциональные требования и управление изменениями.

Бюджетирование и планирование

Этот модуль учит оценивать проект на бюджет. Студенты узнают о привлечении экспертов, Story Points, PERT-анализе, прямых и непрямых расходах. Рассматривают способы влияния на бюджет и принципы приоритезации задач с последующей декомпозицией работ.

Методологии разработки

Курс сравнивает две основные модели разработки - Waterfall и Agile. Студенты понимают их различия, преимущества и недостатки, чтобы выбирать подход, который лучше всего подходит для конкретного проекта.

Управление командой

Два модуля посвящены работе с людьми. Первая часть охватывает наем, формирование команды по модели Такмана, решение конфликтов и стили менеджмента по Адизесу. Вторая часть - мотивация, карьерные якоря Шейна, встречи 1:1, предоставление фидбека, делегирование и тайм-менеджмент.

Завершение проекта и карьера

Завершающие модули учат правильно закрывать проекты. Студенты изучают алгоритм завершения и группы процессов закрытия. Последний блок готовит к поиску работы - составление резюме, создание профиля в LinkedIn, написание мотивационных писем и поиск вакансий.

Особенности курса

Курс включает видеолекции и вебинары. Студенты выполняют практические задания из реальных кейсов и курсовой проект. Преподаватели дают регулярный обратный связь. После успешного завершения выдается сертификат. Кроме того, предусмотрено возвращение средств в течение 14 дней с начала обучения.

Что включено

Выдается диплом/сертификат

Гибкий график

Реальный проект в портфолио

Сопровождение ментора

IT Project Management

О курсе

Программа курса

Основы и контекст проектного менеджмента

Типы проектов и роли в IT

Запуск проекта и работа с людьми

Управление рисками и требованиями

Бюджетирование и планирование

Методологии разработки

Управление командой

Завершение проекта и карьера

Особенности курса

Что включено

О школе

Projector

Другие курсы школы

A/B Testing

Strategic Leadership

Python Beginning