Головна Школи Е5 SAFe 5.1: інструкція застосування
Е5

SAFe 5.1: інструкція застосування

Безкоштовно
6 занять
Для початківців
Delivery Manager Project Manager Scrum Master / Agile Coach
Цей курс розповідає про SAFe — один із найпопулярніших фреймворків для масштабування Agile. Ви дізнаєтесь основи SAFe 5.1, як організувати PI Planning, працювати з розподіленими командами та впроваджувати фреймворк у компанії. Курс містить відеолекції, практичні рекомендації та приклади з реального досвіду.

Про курс

Програма курсу

Основи SAFe

На цьому курсі починають з розуміння фреймворку SAFe. Розглядають світову статистику його популярності серед підходів до масштабування. Вивчають сім ключових компетенцій, без яких система не працює, та чотири основні конфігурації. Слухачі дізнаються про рівні організації команд, нові ролі та артефакти, які впроваджує SAFe. Також курс охоплює принципи каденцій та організації процесу розробки, концепцію Architectural Runway та підхід Design Thinking для орієнтації на клієнта.

Планування PI та робочий процес Inspect & Adapt

Цей модуль присвячений практиці планування Program Increment (PI). Він пояснює, що таке PI Planning, з якою періодичністю його проводити та який порядок дій під час ключових моментів планування. Розглядаються ролі, необхідні для ефективного проведення події, методи моніторингу прогресу та відстеження проблем після неї. Окремо розбирається Inspect & Adapt workshop - його суть та обов'язкові учасники.

Управління на рівні портфоліо

Тут слухачі навчаться організовувати рівень портфоліо в компанії. Курс детально розкриває техніку пріоритизації WSJF (Weighted Shortest Job First) та пояснює принципи Lean Portfolio Management. Розглядаються доступні онлайн-інструменти для управління портфоліо. Також студенти отримують чітке розуміння понять Enabler та Epic в контексті SAFe.

Масштабування до Large Solution та Full SAFe

Модуль для тих, хто працює зі складними та масштабними рішеннями. Він пояснює відмінності між конфігураціями Large Solution та Full SAFe. Ключова увага приділяється концепції Value Stream: її типам та практичним методам об'єднання команд всередині них. Також описуються спеціалізовані ролі для цього рівня: Solution Train Engineer (STE), Solution Architect та Solution Management.

Робота з розподіленими командами

Ця частина курсу зосереджена на викликах дистанційної роботи. Вона дає конкретні інструкції, як ефективно провести PI Planning віддалено: що потрібно підготувати, проконтролювати та які інструменти використовувати. Аналогічно розбирається проведення Inspect & Adapt workshop онлайн, а також інших церемоній - Scrum, Scrum of Scrums та Product Sync-ups - у віртуальному форматі.

Практичне впровадження SAFe

Фінальний модуль присвячений практичним аспектам впровадження фреймворку. Слухачі ознайомляться з SAFe Implementation Roadmap та навчаться адаптувати її під обмеження своєї компанії. Розглядається оптимальний порядок впровадження та критичні фактори, без яких ймовірність успіху падає нижче 30-40%. Закріплення знань відбувається на реальних кейсах впровадження з практики викладача.

Особливості курсу

Курс включає відеозаписи лекцій, тривалість яких не перевищує одну годину. Заняття проводить сертифікований викладач з великим практичним досвідом. Під час навчання використовується автентична англійська термінологія, що дозволяє слухачам вільно орієнтуватися в міжнародному професійному середовищі.

Що включено

Гнучкий графік