IAMPM

IAM.SCRUM 2.0

8 занять
Для досвідчених
Scrum Master / Agile Coach
Цей курс навчить вас застосовувати Scrum у роботі команд. Ви зрозумієте основи Agile, навчитеся керувати Scrum-процесами та супроводжувати кілька команд одночасно. Курс включає практичні кейси, роботу з метриками та підготовку до сертифікації.

Про курс

Програма курсу

Основи Scrum

На цьому курсі починають з фундаментальних понять. Розглядають основні терміни та визначення Scrum, знайомляться з ролями учасників та цінностями фреймворку. Порівнюють Agile та Scrum, з'ясовують різницю між Grooming та Refinement. Також вивчають документацію, яка використовується в Scrum.

Впровадження Agile у клієнта

Далі курс показує, як презентувати Agile клієнтам. Розглядають артефакти трансформації, принципи Скрамбану з його ролями, подіями та артефактами. Аналізують конкретні переваги Scrum та практичні кроки для успішної трансформації бізнес-процесів.

Робота з артефактами

Третій модуль присвячений основним артефактам Scrum. Детально розбирають Product Backlog та його характеристики, техніки розбиття задач. Вивчають Acceptance Criteria, Definition of Done та Definition of Ready. Аналізують типові помилки при написанні User Story та формують Sprint Backlog з Product Increment.

Scrum-події та зустрічі

Цей блок охоплює всі типи зустрічей у Scrum. Розглядають Daily Scrum, Sprint Planning та Backlog Grooming, Retro та Sprint Review. Аналізують особливості короткого спринту тривалістю один тиждень. Також вивчають процеси Product launch та Project closure.

Майстерність фасилітації

Курс навчає ефективно проводити зустрічі. Пояснюють різницю між фасилітатором та презентером, розглядають чотири основні способи проведення зустрічей. Дають практичні поради для фасилітаторів та методи утримання фокусу команди.

Самоорганізація команд

Шостий модуль присвячений формуванню ефективних команд. Визначають зони відповідальності Scrum Team, дають рекомендації щодо створення Agile-команд. Розглядають стадії розвитку команди - Storming, Norming, Performing, Adjourning. Навчають синхронізації цілей та управління конфліктами різних рівнів.

Метрики та аналітика

Сьомий модуль вчить працювати з даними. Розглядають Burndown charts, velocity та Cumulative flow diagram. Пояснюють правильне впровадження та контроль метрик. На практичному кейсі відпрацьовують методику підрахунку velocity.

Підготовка до сертифікації

Завершальна частина курсу готує до сертифікації Scrum Master. Допомагають обрати відповідну сертифікацію, дають рекомендації щодо підготовки до іспиту. Розбирають складні та підступні питання, які часто зустрічаються на сертифікації.

Особливості навчання

Курс розрахований на слухачів з базовим досвідом роботи в Scrum-командах або управління проєктами. Програма включає 8 записаних лекцій та Q&A сесію з викладачем. Викладачі мають значний практичний досвід роботи у різних компаніях. Також доступні персональні консультації з кар'єрного розвитку, рекомендації щодо покращення резюме та портфоліо.

Що включено

Видається диплом/сертифікат
Заняття цілий день