Supreme BA

Програма курсу

Основи бізнес-аналізу в IT

На цьому курсі починають з основ побудови процесів бізнес-аналізу. Учасники розбирають типи IT-проєктів та їхні фази розвитку. Вчать ефективно комунікувати з командою та замовниками. Крім того, розглядають методи управління інформацією - роботу з артефактами та wiki-системами. Особливу увагу приділяють управлінню життєвим циклом вимог.

Робота з зацікавленими сторонами

Цей модуль присвячений управлінню стейкхолдерами. Учасники вчать готувати необхідні документи для організації роботи. Розбирають стратегії комунікації при зовнішніх змінах. Окремо розглядають роботу з декількома зацікавленими сторонами одночасно. Також вивчають тонкощі роботи в мультинаціональних проєктах.

Фаза дослідження проєкту

Практичний воркшоп з discovery phase. Учасники працюють з Problem Definition Canvas для визначення проблеми. Вивчають Business Objective Model для розуміння бізнес-цілей. Використовують Impact Mapping для візуалізації впливу рішень на бізнес.

Вимоги: виявлення та документування

Модуль охоплює всі аспекти роботи з вимогами. Розглядають фактори, що впливають на формат написання вимог - тип проєкту, стейкхолдери, методи декомпозиції робіт та зовнішні залежності. На практиці учасники складають функціональні вимоги за допомогою Story Mapping, описують функціональність, працюють з User Story та Use Case.

Управління ризиками

Цей воркшоп вчить ідентифікувати та керувати ризиками. Учасники вивчають методи створення реєстру ризиків. Розбирають стратегії роботи з ризиками - уникнення, прийняття, зменшення або передачу. Окремо розглядають відмінності між ризиками проєкту та продукту. Також вивчають зв'язок ризиків з визначенням обсягу робіт.

Нефункціональні вимоги та моделювання процесів

Учасники вчать розрізняти типи нефункціональних вимог. Розбирають методи підготовки питань для замовника та проведення інтерв'ю. Вчать трансформувати побажання замовника у чіткі вимоги для документації. На практиці будують різні типи діаграм - sequence diagram, ERD/UML Class, BPMN/Activity/Process diagram, state machine та use case diagram.

Оптимізація бізнес-процесів

Модуль присвячений аналізу та покращенню існуючих процесів. Учасники вчать оцінювати ситуацію, що склалася до їх приходу на проєкт. Розглядають шляхи оптимізації та ресурси для впровадження змін. Вивчають сучасні тренди - машинне навчання та інтеграції - та їх застосування в конкретних проєктах.

Технічні навички та розвиток команди

Останні модулі охоплюють технічні аспекти роботи бізнес-аналітика. Учасники отримують базові знання з роботи з ваєрами та прототипами. Вивчають основи API та роботи з документацією. Отримують уявлення про бази даних та прості SQL-запити. Також розглядають питання навчання молодих аналітиків, моделі компетенцій, вивчення предметних областей та сертифікацію.

Для кого цей курс

Курс розрахований на бізнес-аналітиків з досвідом роботи. Рівень складності - середній. Заняття проходять у форматі вебінарів. Для навчання знадобиться знання англійської мови. Викладачі мають великий практичний досвід роботи у різних IT-компаніях. Учасники отримують персональні консультації з розвитку кар'єри та допомогу в пошуку релевантних вакансій.