Программа курса

Введение в курс и основы корпоративной культуры

На первых занятиях происходит знакомство с группой и структурой курса. Участники рассматривают ожидания от роли HR BP в современных компаниях. Далее курс углубляется в тему корпоративной культуры - ее уровни, разнообразие и стратегическую важность. Рассматриваются инструменты коммуникации для развития культуры, формирования доверия и влияния на репутацию компании.

Работа со стейкхолдерами и организационная структура

Этот блок посвящен определению стейкхолдеров и построению эффективных отношений с ними. Участники научатся анализировать потребности различных групп стейкхолдеров и разрабатывать стратегии коммуникации. Также рассматривается дизайн организации - HR операционные модели, принципы организационного проектирования и развитие лидерских качеств.

Этика, психическое здоровье и борьба с токсичностью

Модуль охватывает критически важные аспекты работы HR BP. Участники изучают принципы этичного поведения, социальной ответственности и конфиденциальности. Особое внимание уделяется выявлению токсичной среды - признакам, причинам возникновения и методам урегулирования таких ситуаций.

HR стратегия и управленческие компетенции

Участники научатся проводить аудит HR-функции, анализировать внутреннюю и внешнюю среду. Рассматривается бюджетирование HR-инициатив и измерение эффективности HR стратегии. Также изучаются ключевые управленческие навыки - проектный менеджмент, управление изменениями и конфликтами с практическими инструментами для каждого направления.

Управление эффективностью и HR аналитика

Этот блок посвящен современным системам управления эффективностью. Участники ознакомятся с такими инструментами как Balanced Scorecard, KPI, OKR, MBO и другими. Рассматривается построение системы оценки сотрудников и анализ результатов для принятия управленческих решений. Отдельно изучается HR-аналитика - метрики, построение дашбордов и визуализация данных.

Мотивация и развитие персонала

Модуль охватывает систему Total Rewards - структуру оплаты труда, формирование систем переменного вознаграждения, бенефиты и другие виды мотивации. Также подробно рассматриваются инструменты развития персонала - коучинг, фасилитация и медиация, с сравнением их эффективности в различных ситуациях.

Завершение курса

На заключительном занятии происходит Q&A сессия со спикерами и подводятся итоги всего курса. Участники получают возможность задать оставшиеся вопросы и закрепить полученные знания.

Что включено

Вечерние занятия

Выдается диплом/сертификат

Сопровождение ментора

HR Business Partner

О курсе

Программа курса

Введение в курс и основы корпоративной культуры

Работа со стейкхолдерами и организационная структура

Этика, психическое здоровье и борьба с токсичностью

HR стратегия и управленческие компетенции

Управление эффективностью и HR аналитика

Мотивация и развитие персонала

Завершение курса

Что включено

О школе

Hurma Academy

Другие курсы школы

Perfect interview

Прикладна HR-аналітика

Інклюзивність в HR та рекрутинг процесах