Програма курсу

Вступ до курсу та основи корпоративної культури

На перших заняттях відбувається знайомство з групою та структурою курсу. Учасники розглядають очікування від ролі HR BP в сучасних компаніях. Далі курс заглиблюється в тему корпоративної культури - її рівні, різноманіття та стратегічну важливість. Розглядаються інструменти комунікації для розвитку культури, формування довіри та впливу на репутацію компанії.

Робота зі стейкхолдерами та організаційна структура

Цей блок присвячений визначенню стейкхолдерів та побудові ефективних стосунків з ними. Учасники навчаться аналізувати потреби різних груп стейкхолдерів та розробляти стратегії комунікації. Також розглядається дизайн організації - HR операційні моделі, принципи організаційного проектування та розвиток лідерських якостей.

Етика, ментальне здоров'я та боротьба з токсичністю

Модуль охоплює критично важливі аспекти роботи HR BP. Учасники вивчають принципи етичної поведінки, соціальної відповідальності та конфіденційності. Особлива увага приділяється виявленню токсичного середовища - ознакам, причинам виникнення та методам врегулювання таких ситуацій.

HR стратегія та управлінські компетенції

Учасники навчаться проводити аудит HR-функції, аналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище. Розглядається бюджетування HR-ініціатив та вимір ефективності HR стратегії. Також вивчаються ключові управлінські навички - проектний менеджмент, управління змінами та конфліктами з практичними інструментами для кожного напряму.

Управління ефективністю та HR аналітика

Цей блок присвячений сучасним системам управління ефективністю. Учасники ознайомляться з такими інструментами як Balanced Scorecard, KPI, OKR, MBO та іншими. Розглядається побудова системи оцінки співробітників та аналіз результатів для прийняття управлінських рішень. Окремо вивчається HR-аналітика - метрики, побудова дашбордів та візуалізація даних.

Мотивація та розвиток персоналу

Модуль охоплює систему Total Rewards - структуру оплати праці, формування систем змінної винагороди, бенефіти та інші види мотивації. Також детально розглядаються інструменти розвитку персоналу - коучинг, фасилітація та медіація, з порівнянням їх ефективності в різних ситуаціях.

Завершення курсу

На заключному занятті відбувається Q&A сесія з спікерами та підбиваються підсумки всього курсу. Учасники отримують можливість задати remaining питання та закріпити отримані знання.

Що включено

Вечірні заняття

Видається диплом/сертифікат

Супровід ментора

HR Business Partner

Про курс

Програма курсу

Вступ до курсу та основи корпоративної культури

Робота зі стейкхолдерами та організаційна структура

Етика, ментальне здоров'я та боротьба з токсичністю

HR стратегія та управлінські компетенції

Управління ефективністю та HR аналітика

Мотивація та розвиток персоналу

Завершення курсу

Що включено

Про школу

Hurma Academy

Інші курси школи

Perfect interview

Прикладна HR-аналітика

Інклюзивність в HR та рекрутинг процесах