На цьому курсі починають з роз'яснення базових понять diversity та inclusion. Розглядають характеристики інклюзивного бізнесу та його переваги. Вивчають статистику та аргументи для керівництва, а також реальні кейси компаній, які вже впровадили інклюзивні практики.
Далі курс зосереджується на інклюзивному лідерстві. Тут учасники вчаться працювати з власним мисленням. Вони дізнаються, як інтегрувати інклюзивні підходи в корпоративну культуру та розробляти ключові інклюзивні політики для компанії.
Цей блок охоплює всі етапи роботи з персоналом. Розглядаються практики інклюзивного рекрутингу, інклюзивні підходи під час онбордингу нових співробітників, а також інклюзивність у системі винагород та компенсацій.
У цій частині курс показує, як будувати інклюзивну систему навчання для команди. Також розглядається інклюзивність у фізичному та технологічному просторі компанії. В кінці блоку учасники вивчають KPI для оцінки рівня інклюзивності в організації.
Інклюзивність відкриває бізнесу ширші можливості для пошуку талантів. Вона підвищує показники ефективності та посилює впізнаваність бренду роботодавця. Компанія отримує сильнішу позицію в перемовинах і тендерах, залишається актуальною серед сучасних трендів та приносить загальносуспільну користь.
Курс складається з записаних відео-уроків. Доступ до записів надається без часових обмежень. Після успішного завершення курсу учасники отримують сертифікат.