На этом курсе начинают с разъяснения базовых понятий diversity и inclusion. Рассматривают характеристики инклюзивного бизнеса и его преимущества. Изучают статистику и аргументы для руководства, а также реальные кейсы компаний, которые уже внедрили инклюзивные практики.
Далее курс сосредотачивается на инклюзивном лидерстве. Здесь участники учатся работать с собственным мышлением. Они узнают, как интегрировать инклюзивные подходы в корпоративную культуру и разрабатывать ключевые инклюзивные политики для компании.
Этот блок охватывает все этапы работы с персоналом. Рассматриваются практики инклюзивного рекрутинга, инклюзивные подходы во время онбординга новых сотрудников, а также инклюзивность в системе вознаграждений и компенсаций.
В этой части курс показывает, как строить инклюзивную систему обучения для команды. Также рассматривается инклюзивность в физическом и технологическом пространстве компании. В конце блока участники изучают KPI для оценки уровня инклюзивности в организации.
Инклюзивность открывает бизнесу более широкие возможности для поиска талантов. Она повышает показатели эффективности и усиливает узнаваемость бренда работодателя. Компания получает более сильную позицию в переговорах и тендерах, остается актуальной среди современных трендов и приносит общественную пользу.
Курс состоит из записанных видео-уроков. Доступ к записям предоставляется без временных ограничений. После успешного завершения курса участники получают сертификат.