На этом курсе начинают с фундаментальных знаний о роли HR People Partner. Рассматривают основные функции и задачи этой позиции, необходимые компетенции и типы сотрудников. Особое внимание уделяют формированию доверительных отношений с разными категориями работников.
Далее курс охватывает участие People Partner в процессах найма. Слушатели научатся формировать заявки на вакансии, составлять профили кандидатов и организовывать адаптацию новых сотрудников. Также рассматривают процедуру закрытия испытательного срока.
Этот блок посвящен инструментам успешной коммуникации. Изучают особенности общения во время удаленной работы и в условиях войны. Участники научатся проводить встречи один-на-один, давать обратную связь и использовать коучинговые подходы.
Здесь разбирают влияние People Partner на лояльность сотрудников. Объясняют разницу между вовлеченностью, лояльностью и удовлетворенностью. Слушатели ознакомятся с методами оценки этих показателей в организации.
Модуль охватывает вопросы развития и оценки сотрудников. Рассматривают понятия компетенций и поведенческих индикаторов. Участники узнают о методах оценки персонала и роли People Partner в создании индивидуальных планов развития.
Завершающий модуль посвящен участию в exit interview. Рассматривают роль People Partner в процессе увольнения, техники подготовки и проведения прощальных собеседований. Также объясняют понятие экологического увольнения.
Занятия проходят каждый вторник через Google Meet. Все участники получают доступ к записям лекций и материалов без временных ограничений. Доступна опция оплаты частями.