На цьому курсі починають з фундаментальних знань про роль HR People Partner. Розглядають основні функції та задачі цієї позиції, необхідні компетенції та типи співробітників. Особливу увагу приділяють формуванню довірливих відносин з різними категоріями працівників.
Далі курс охоплює участь People Partner у процесах найму. Слухачі навчаться формувати заявки на вакансії, складати профілі кандидатів та організовувати адаптацію нових співробітників. Також розглядають процедуру закриття випробувального терміну.
Цей блок присвячений інструментам успішної комунікації. Вивчають особливості спілкування під час віддаленої роботи та в умовах війни. Учасники навчаться проводити зустрічі один-на-один, давати зворотний зв'язок та використовувати коучингові підходи.
Тут розбирають вплив People Partner на лояльність співробітників. Пояснюють різницю між залученістю, лояльністю та задоволеністю. Слухачі ознайомляться з методами оцінки цих показників у організації.
Модуль охоплює питання розвитку та оцінки співробітників. Розглядають поняття компетенцій та поведінкових індикаторів. Учасники дізнаються про методи оцінки персоналу та роль People Partner у створенні індивідуальних планів розвитку.
Завершальний модуль присвячений участі в exit interview. Розглядають роль People Partner у процесі звільнення, техніки підготовки та проведення прощальних співбесід. Також пояснюють поняття екологічного звільнення.
Заняття проходять щовівторка через Google Meet. Всі учасники отримують доступ до записів лекцій та матеріалів без часових обмежень. Доступна опція оплати частинами.