На первом модуле рассматривают основы one-to-one встреч. Участники узнают о преимуществах и ограничениях этого формата. Научатся правильно начинать регулярные встречи в HR-направлении. Модуль включает практическую отработку one-to-one в парах с последующей обратной связью.
Второй модуль посвящен работе с конкретными проблемами. Участники будут работать над двумя кейсами, а затем увидят демонстрацию правильного подхода к их решению. Это поможет научиться применять one-to-one для решения реальных ситуаций.
Третий модуль показывает, как превратить one-to-one в постоянную систему в компании. Рассматриваются два классических варианта - с бюджетом и без него. Также изучают внедрение системы с элементами геймификации. Модуль включает работу над кейсами и демонстрацию успешных примеров.
Последний модуль учит работать с ошибками в one-to-one. Сотрудники рассматриваются как индикаторы проблем в системе. Участники научатся правильно реагировать на факапы через работу с кейсами и демонстрациями реальных ситуаций.
После курса участники поймут, может ли HR проводить one-to-one со всеми сотрудниками и с какой частотой. Они получат практический опыт проведения встреч в безопасной среде с коллегами. Ознакомятся с разными вариантами внедрения one-to-one как системы и поработают над реальными кейсами.
Занятия проходят в Google Meet. Участники получают бессрочный доступ к записям всех уроков. Доступна оплата частями. Во время обучения проводятся one-to-one встречи с одногруппниками. Преподаватели проверяют домашние задания. Курс стартует после набора полной группы.